Pregunta 1
Pregunta
La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Pregunta 2
Pregunta
Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen son: Logotipos, Eslogan y La distribución de espacio entre los edificios.
Pregunta 3
Pregunta
El eslogan es la decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución.
Pregunta 4
Pregunta
Los fundadores, valores, normas y elementos humanos son factores internos.
Pregunta 5
Pregunta
Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.
Pregunta 6
Pregunta
Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.
Pregunta 7
Pregunta
Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.
Respuesta
-
Normas
-
Fundador
-
Elementos humanos
Pregunta 8
Pregunta
Ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos.
Respuesta
-
Fundador
-
Factores Internos
-
Valores
Pregunta 9
Pregunta
Son clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
Respuesta
-
Factores Internos
-
Factores Externos
-
Elementos Humanos
Pregunta 10
Pregunta
Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
Pregunta 11
Pregunta
Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
Respuesta
-
Cultura Corporativa
-
Cultura de la persona
-
Cultura de la tarea
Pregunta 12
Pregunta
En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.
Respuesta
-
Cultura de la persona
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Cultura del poder
-
Cultura de la funcion
Pregunta 13
Pregunta
Funciones de la cultura corporativa
Respuesta
-
Adaptación y Cohesión
-
Valores y Normas
-
Elementos Humanos
Pregunta 14
Pregunta
Es un mecanismo clave, que usan a las instituciones para incrustar su cultura
Pregunta 15
Pregunta
Los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
Pregunta 16
Pregunta
El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo formal o lo visible, lado en el cual se encuentran:
Respuesta
-
Misión, Visión, Objetivos, etc.
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fundador y elementos humanos
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Estrategias, normas y valores
Pregunta 17
Pregunta
El 70% corresponde a lo «informal» u oculto, en el cual se incluyen los.
Respuesta
-
Misión, Visión y Objetivos.
-
Normas y Valores
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Deseos, Anhelos, Creencias y Pensamientos de los colaboradores.
Pregunta 18
Pregunta
Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
Respuesta
-
Normas
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Cohesion
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Adaptación
Pregunta 19
Pregunta
Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
Respuesta
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Fundador
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Valores
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Elementos Humanos
Pregunta 20
Pregunta
Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
Respuesta
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Cultura del Poder
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Cultura de la Tarea
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Cultura de la persona
Pregunta 21
Pregunta
La organización socializacional se define como el proceso por lo que una persona aprende valores y normas.
Pregunta 22
Pregunta
La mentoria es el proceso de normas y mantener relaciones estables intensivas que no duran mucho tiempo.
Pregunta 23
Pregunta
El modelo de tres fases de la socialización organizacional fue propuesto por Daniel Feldman.
Pregunta 24
Pregunta
La socialización organizacional se inicia despues de que la persona se integre a la organizacion.
Pregunta 25
Pregunta
La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.