39965246
Descripción
Test por luis yepez, actualizado hace 11 días
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Creado por luis yepez
hace 11 días
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Pregunta 1
Pregunta
Un modelo de gestión empresarial es una forma de [blank_start]dirección[blank_end] empresarial
Respuesta
-
dirección
-
liderazgo
-
conducción
Pregunta 2
Pregunta
La capacidad de crecimiento de una empresa, en el sentido más amplio se basa en “hasta donde puede identificar las n [blank_start]necesidades[blank_end] de sus clientes y como satisfacerlas”
Respuesta
-
necesidades
-
amenazas
-
palabra
Pregunta 3
Pregunta
Un modelo de gestión empresarial es una forma de [blank_start]dirección[blank_end] empresarial.
Respuesta
-
dirección
-
liderazgo
-
conducción
Pregunta 4
Pregunta
La ética empresarial es el conjunto de [blank_start]normas[blank_end] principios morales que rigen las
decisiones y acciones que realiza una empresa
leyes valores
Respuesta
-
normas
-
leyes
-
valores
Pregunta 5
Pregunta
Responsabilidad social se refiere a la [blank_start]conciencia[blank_end] que tiene una empresa respecto a las
decisiones que toma y que pueden afectar de manera directa a la sociedad.
Respuesta
-
conciencia
-
efectividad c
-
ompromiso
Pregunta 6
Pregunta
Creación de valor compartido se da cuando una empresa diseña un producto o servicio que dé respuesta a una problemática en la
[blank_start]sociedad[blank_end] por lo cual tiene un objetivo más humano que económico.
Respuesta
-
sociedad
-
familia
-
organización
Pregunta 7
Pregunta
El administrador [ [blank_start]financiero[blank_end] ] tiene la responsabilidad ética de: [ [blank_start]Cumplimiento[blank_end] ] Normativo y Gestión de Riesgos [[ 3]]
Respuesta
-
financiero
-
cumplimiento
-
Cumplimiento
-
columpio
Pregunta 8
Pregunta
Para que se pueda implementar el sistema de GC, con tranquilidad y conquistar resultados positivos, tenemos la metodología: [[blank_start]Planificar] ,[blank_end]
[[blank_start]Hacer][blank_end] , [blank_start][Verificar][blank_end] [blank_start], [Actuar][blank_end]
Respuesta
-
Planificar] ,
-
Hacer]
-
[Verificar]
-
, [Actuar]
-
relizado
-
opciones
Pregunta 9
Pregunta
¿Que son los Ratios Financieros?
Las [blank_start]ratios[blank_end] financieros permiten evaluar la salud [blank_start]financiera[blank_end] de una organización. Incluyen ratios de liquidez, rentabilidad , endeudamiento y eficiencia
Respuesta
-
ratios
-
salud
-
financiera
Pregunta 10
Pregunta
Consiste en [[blank_start]constatar][blank_end] técnicamente en un objeto. Lugar o situación, sus características, [[blank_start]componentes][blank_end] , medidas, [[blank_start]accesorios],[blank_end]
seguridades, [[blank_start]valores] ,[blank_end] cantidades. atributos técnicos y estado en que se encuentra
Respuesta
-
constatar]
-
componentes]
-
accesorios],
-
valores] ,
-
controles
Pregunta 11
Pregunta
La respuesta correcta es:
¿E[blank_start]l [Valor[blank_end] ] Presente Neto (VAN) (VPN), determina el valor actual de [blank_start][ flujos ][blank_end] de efectivo futuros descontados a una tasa de [blank_start][ interés ][blank_end] apropiada
Respuesta
-
l [Valor
-
[ flujos ]
-
[ interés ]
-
calidad
Pregunta 12
Pregunta
Los indicadores de Gestión [[blank_start]Calidad[blank_end]] . se utiliza para medir y [blank_start][Verificar[blank_end]] el desempeño de una empresa son los mejores [[blank_start]Compañeros][blank_end] de quien
acompaña y analiza la operación.
Respuesta
-
Calidad
-
[Verificar
-
Compañeros]
Pregunta 13
Pregunta
Qué es el Cálculo del Valor Presente Neto (VPN) El VPN? es una [blank_start]herramienta[blank_end] esencial para evaluar proyectos de
inversión . Se calcula sumando el valor presente de los [blank_start]flujos[blank_end]
Respuesta
-
herramienta
-
flujos
-
evaluar
Pregunta 14
Pregunta
Una buena [blank_start][política[blank_end]] para controlar y evaluar la [[blank_start]gestión[blank_end]] de mantenimiento en la empresa resulta de la implantación, [estudio] y análisis de un
paquete de indicadores
Respuesta
-
[política
-
gestión
Pregunta 15
Pregunta
¿La tasa de interés efectiva que es? es la tasa que [ [blank_start]refleja ][blank_end] el impacto de la frecuencia de [blank_start][ capitalización ][blank_end] de intereses
Respuesta
-
refleja ]
-
[ capitalización ]
Pregunta 16
Pregunta
Los [blank_start][ TIPOS ][blank_end] de RRHH: Reclutamiento y selección, Compensación y beneficios
Salud y seguridad, Relaciones laborales, [blank_start][Formación[blank_end] ] y desarrollo, Gestión de [[blank_start]riesgos][blank_end] , Gerencia y directores
Respuesta
-
[ TIPOS ]
-
[Formación
-
riesgos]
Pregunta 17
Pregunta
El desarrollo [blank_start][ profesional[blank_end] ] es un proceso continuo y permanente de [blank_start][ aprendizaje ] y [[blank_end] crecimiento ] profesional
Respuesta
-
[ profesional
-
[ aprendizaje ]
Pregunta 18
Pregunta
Qué es un presupuesto flexible?
Es un tipo de presupuesto que se ajusta automáticamente en [blank_start][ función[blank_end] ] de las variaciones en el volumen de actividad o [blank_start][producción][blank_end] . Esto
permite a las organizaciones adaptarse a cambios en el entorno [blank_start][ empresarial ][blank_end] de manera eficiente.
Respuesta
-
[ función
-
[producción]
-
[ empresarial ]
Pregunta 19
Pregunta
Los fundamentos del pensamiento de Deming se resumen en que [blank_start]la [ calidad ][blank_end] es la base de una [blank_start][economía sana[blank_end]] , ya que las mejoras a la
calidad crean una [[blank_start]reacción en cadena][blank_end] que al final genera [blank_start][ crecimiento ][blank_end] en el nivel del empleo
Respuesta
-
[ calidad ]
-
[economía sana
-
reacción en cadena]
-
[ crecimiento ]
Pregunta 20
Pregunta
La Administración por procesos incorpora actividades [blank_start][adicionales[blank_end]] de servicio
Respuesta
-
[adicionales
-
cultura
-
nuevas
Pregunta 21
Pregunta
¿Qué es un presupuesto basado en programas y actividades?
Presupuesto de Gasto de Capital: Este tipo de presupuesto se enfoca en la
[blank_start][planificación ][blank_end] y asignación de recursos para [ [blank_start]inversiones ][blank_end] a largo plazo en activos fijos,
como equipos y [[blank_start]maquinaria][blank_end] .
Respuesta
-
[planificación ]
-
inversiones ]
-
maquinaria]
Pregunta 22
Pregunta
Siempre se deben tomar las [blank_start][ acciones ][blank_end] correctivas apropiadas. El control de calidad que [blank_start][ carece[blank_end] ] de acción es simple esparcimiento
Respuesta
-
[ acciones ]
-
[ carece
Pregunta 23
Pregunta
Cuáles son los pasos para la elaboración del presupuesto general del estado.
• Presentación [blank_start][oficial][blank_end]
• Debate y [blank_start][análisis][blank_end]
• Comisión de [blank_start][Presupuesto][blank_end]
• [blank_start][Modificaciones ][blank_end] y ajustes
• Aprobación [blank_start][legislativa][blank_end]
Respuesta
-
[oficial]
-
[análisis]
-
[Presupuesto]
-
[Modificaciones ]
-
[legislativa]
Pregunta 24
Pregunta
La administración por procesos es una nueva forma de [blank_start][administrar][blank_end]
Respuesta
-
[administrar]
-
administración
-
legislativa
Pregunta 25
Pregunta
Las nuevas [blank_start][ tecnologías ][blank_end] amenazan con arruinar [blank_start][ empresas[blank_end] ] enteras y eliminar ciertos puestos laborales (Kennedy, 1993).
Respuesta
-
[ tecnologías ]
-
elaboracion
-
planificacion
-
[ empresas
Pregunta 26
Pregunta
Etapas del proceso presupuestario en una empresa privada.
1. [blank_start][planificación[blank_end] ] presupuestaria
2. [blank_start][elaboración ][blank_end] del presupuesto
3. control [blank_start][presupuestario][blank_end]
Respuesta
-
[planificación
-
[elaboración ]
-
[presupuestario]
-
leyes
-
privada
Pregunta 27
Pregunta
La gestión organizacional se define como un conjunto de [blank_start][prácticas[blank_end] ] y estrategias
Respuesta
-
[prácticas
-
acciones
Pregunta 28
Pregunta
Los grandes cambios pueden ocurrir en todos los [blank_start][ámbitos[blank_end] ] de la vida de una sociedad: la distribución del [blank_start][ingreso][blank_end] , la educación, la manera
como se [blank_start][ trabaja ][blank_end] y se gobierna, entre otros espacios
Respuesta
-
[ámbitos
-
[ingreso]
-
[ trabaja ]
Pregunta 29
Pregunta
Pasos del Cálculo y Análisis de Indicadores Financieros
1. [blank_start][Recopilación ][blank_end] de Datos
2. Cálculo de [blank_start][Indicadores][blank_end]
3. Análisis de [blank_start][Resultados[blank_end]]
4. Comparación
Respuesta
-
[Recopilación ]
-
[Indicadores]
-
[Resultados
Pregunta 30
Pregunta
La gestión basada en resultados se basa en las metas y [blank_start][objetivos[blank_end]] de la organización
Respuesta
-
objetivos
-
gestion
-
procesos
Pregunta 31
Pregunta
Los mitos compartidos, como las [blank_start][ actitudes ][blank_end] ante el futuro, la [[blank_start]incertidumbre][blank_end] , el éxito o el fracaso, se forman merced a la [ [blank_start]cultura[blank_end] ] donde
se vive
Respuesta
-
[ actitudes ]
-
incertidumbre]
-
cultura
Pregunta 32
Pregunta
Sobre los Indicadores de Solvencia:
Ratio de Endeudamiento: Indica el grado de [blank_start]apalancamiento[blank_end] financiero de la empresa.
Ratio de Cobertura de Intereses: Mide la capacidad de la empresa para cubrir los gastos por [blank_start]intereses[blank_end] con sus beneficios
operativos
Respuesta
-
apalancamiento
-
intereses
Pregunta 33
Pregunta
Toda empresa necesita el control [[blank_start]estadístico[blank_end]] de sus procesos
Respuesta
-
estadístico
-
organizado
-
proceso
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