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Descripción
Test por Alessandro Ferreira, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Alessandro Ferreira
hace casi 9 años
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Pregunta 1
Pregunta
Em uma organização por projeto, a equipe do projeto:
Respuesta
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nem sempre terá um "lar"
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Esta subordinada a muitos chefes
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Não é fiel ao projeto
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Está subordinado ao gerente Funcional
Pregunta 2
Pregunta
Em relação as estruturas mencionadas no Guia PMBOK, todas as afirmações a seguir são verdadeiras, exceto:
Respuesta
-
Portfólio é uma coleção de projetos, programas e outros, agrupados para facilitar um gerenciamento efetivo para atingir os objetivos estratégicos de negocio
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A definição oficial de projeto que consta do Guia PMBOK é: projeto é um empreendimento com começo, meio e fim.
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Programa é um conjunto de projetos e trabalho operacional gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controles que não seriam possíveis caso fossem gerenciados separadamente.
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Project Management Office (PMO) ou Escritório de Projetos corresponde a uma equipe da Organização que é dedicada à disciplina de gerência de projetos.
Pregunta 3
Pregunta
Qual das seguintes sentenças NÂO é verdadeira a respeito das demandas concorrentes?
Respuesta
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São usadas para elaborar a analise quantitativa dos riscos
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São uma evolução do conceito da restrição tripla.
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Contemplam: Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos
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Elas são entrelaçadas de maneira que qualquer alteração em uma delas poderá causar uma mudança nas demais
Pregunta 4
Pregunta
Em qual estrutura organizacional o gerente de projetos possui mais autoridade?
Respuesta
-
Funcional
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Matricial fraca
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Matricial Forte
-
Hierárquica
Pregunta 5
Pregunta
Projeto podem se originar de todos os seguintes meios, EXCETO
Respuesta
-
Demanda de mercado ou necessidade de negocio
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Solicitações do fornecedor ou demandas do concorrente.
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Necessidade social ou necessidade de negócio
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Avanço tecnológico ou exigência legal
Pregunta 6
Pregunta
Quem é o responsável por autorizar o Termo de Abertura?
Respuesta
-
Gerente do Projeto
-
Chefe do Projeto
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Conselho do departamento financeiro da empresa
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Um executivo externo ao projeto, com alçada suficiente para delegar autoridade ao gerente do projeto.
Pregunta 7
Pregunta
Qual o propósito do Termo de Abertura?
Respuesta
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Formalizar a existência do projeto e designar o gerente do projeto
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Descrever detalhadamente os requisitos que devem ser atendidos pelo produto do projeto
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Fornecer uma visão inicial dos principais riscos do Projeto.
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É um documento sem utilidade prática que é dispensável na maioria dos projetos
Pregunta 8
Pregunta
Qual é a principal ferramenta usada na criação da EAP?
Respuesta
-
Botton-up
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Sistema de informação do gerenciamento do projeto.
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Decomposição
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Oficinas.
Pregunta 9
Pregunta
Qual das alternativas NÃO é verdadeira a respeito da EAP?
Respuesta
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O responsável pela sua construção é o gerente de projeto, sem interferência do restante da equipe
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É construída a partir da Especificação do Escopo e da Documentação dos Requisitos.
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É parte integrante da Linha de Base do Escopo
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É composta somente por produtos e agrupamentos de produtos.
Pregunta 10
Pregunta
A especificação do escopo deveria incluir todos os seguintes, EXCETO:
Respuesta
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Descrição das fronteiras do projeto, excluindo de forma explicita elementos que não fazem parte do escopo, para evitar entendimentos ambíguos.
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Descrição das premissas e restrições do projeto
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A especificação do escopo do projeto documenta todo o escopo, incluindo o escopo do projeto e do produto.
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Uma visão macro do escopo do projeto e a definição de quem é o gerente do projeto.
Pregunta 11
Pregunta
COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.
Respuesta
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19
-
20
-
21
-
18
Pregunta 12
Pregunta
COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a folga da atividade C.
Respuesta
-
0
-
-2
-
2
-
3
Pregunta 13
Pregunta
Se um planejador do projeto impõe um tempo de término de 18 ao projeto, sem alteração na data de inicio ou na duração das atividades, qual é a folga total da Atividade E?
Respuesta
-
0
-
-2
-
2
-
Não pode ser determinado.
Pregunta 14
Pregunta
Se a data de termino imposta na última questão acima for removida e a duração da Atividade E for mudada para 12, qual será o termino mais tarde da atividade C?
Respuesta
-
8
-
9
-
10
-
11
Pregunta 15
Pregunta
Qual das seguintes NÃO é um tipo de dependência entre as atividades?
Respuesta
-
Dependência obrigatória.
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Dependência arbitradas.
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Dependência priorizada.
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Dependência externa.
Pregunta 16
Pregunta
Considerando uma estimativa de custos otimista de R$ 400,00 para a atividade A, uma estimativa pessimista de R$ 1.000,00 e uma estimativa mais provável de R$ 550,00, qual será o custo estimado da Atividade A:
Respuesta
-
R$ 550,00
-
R$ 600,00
-
R$ 650,00
-
R$ 500,00
Pregunta 17
Pregunta
Dentre as ferramentas e técnicas usadas no processo Estimar os Custos, qual delas apresenta maior precisão, apesar de consumir mais tempo?
Respuesta
-
Opinião especializada
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Estimativa análoga
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Estimativa "Botton-up"
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Estimativa paramétrica.
Pregunta 18
Pregunta
Qual dos conceitos listados abaixo NÃO está relacionado à visão moderna da área de Gerenciamento da Qualidade?
Respuesta
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Melhoria Continua (PDCA)
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Minimizar os testes para recuperar o atraso.
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Prevenção ao invés de inspeção.
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Satisfação do cliente.
Pregunta 19
Pregunta
A equipe decidiu entregar uma funcionalidade que não estava prevista no planejamento, pois o gerente de projetos percebeu que o cliente estava insatisfeito com o produto do projeto, apesar de todos os requisitos serem atendidos e o produto ser adequado ao uso. Qual sentença é amis apropriada para descrever esse cenário?
Respuesta
-
Exceder as expectativas do cliente.
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O cliente ficará satisfeito por receber uma funcionalidade extra.
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O gerente de projetos estava atento ao comportamento do cliente.
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Isso é Gold platting. Não sabemos se essa funcionalidade é realmente útil, pois ela não passou pelo fluxo do controle integrado de mudanças.
Pregunta 20
Pregunta
Qual das seguintes estratégias NÃO seria adequada para tratar um risco negativo (Ameaça)?
Respuesta
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Prevenir
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Explorar
-
Mitigar
-
Transferir
Pregunta 21
Pregunta
Qual das sentenças abaixo descreve melhor o conceito de risco?
Respuesta
-
Ameaças aos objetivos do projeto
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Oportunidades que podem ser aproveitadas no projeto
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Qualquer evento que possa acontecer e provocar consequências positivas ou negativas no escopo, no prazo, nos custos ou na qualidade.
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Ameaças aos objetivos do projeto que não mitigadas
Pregunta 22
Pregunta
Qual o principal objetivo do Business Case?
Respuesta
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Demonstrar a viabilidade econômico-financeira do projeto
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Apresentar a forma como o projeto será gerenciado
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Formalmente autorizar o inicio do projeto
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Apresentar a equipe do projeto.
Pregunta 23
Pregunta
O termo de abertura do projeto é criado em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?
Respuesta
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Execução
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Planejamento
-
Encerramento
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Iniciação
Pregunta 24
Pregunta
As restrições de alto nível do cronograma do projeto estão sendo determinadas. Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos você está?
Respuesta
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Iniciação
-
Planejamento
-
Execução
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Monitoramento e controle.
Pregunta 25
Pregunta
Qual o objetivo do processo Coletar os Requisitos do Projeto?
Respuesta
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Desenvolver o produto do projeto.
-
Definir o escopo do projeto
-
Definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
-
Gerar evidências para serem usadas no controle de qualidade.
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