Cuales son la principales Causas asociadas a la IR que ocasionan que los proyectos fallen?
Respuesta
Cambios en requisitos, Requisitos no realistas, requisitos incompletos, falta de implicación del usuario.
Cambios en requisitos, Requisitos no realistas, problemas técnicos, falta de Gestión TI
Falta de recursos, el producto queda obsoleto, requisitos no realistas, Ausencia de apoyo de la dirección
Pregunta 2
Pregunta
Cuales son los problemas típicos (mas frecuentes) o desafíos en el análisis de requisitos
Respuesta
Diferentes usos del lenguaje, Planificación poco precisa, Alta complejidad, Objetivos Inciertos, Requisitos en constante cambio, requisitos de poca calidad, Atributos innecesarios
Información Incorrecta, mala definición, información incompleta
cuales son las características de los requisitos de poca Calidad?
Respuesta
Requisitos Faltantes, Ambiguos
Requisitos incorrectos, Faltantes, Ambiguos
Requisitos Contradictorios, Redundantes, incorrectos, Faltantes, Ambiguos, con diferentes enfoques
Pregunta 4
Pregunta
la definición: "Conducen a múltiples interpretaciones" hace referencia a:
Respuesta
Requisitos contradictorios
Requisitos ambiguos
Requisitos con Diferentes enfoques
Pregunta 5
Pregunta
Según IEEE 830 un requisito es:
Respuesta
Una condición o necesidad de un usuario para resolver un problema o alcanzar un objetivo.
Una condición o capacidad que debe estar presente en un sistema o componentes de sistema para satisfacer un contrato, estándar, especificación u otro documento formal.
Una representación documentada de una condición o capacidad.
Todas las anteriores
Pregunta 6
Pregunta
Un Stakeholder, es un implicado de un sistema, persona u organización con influencia (Directa o indirecta) sobre los requisitos del sistema
Respuesta
True
False
Pregunta 7
Pregunta
Cual de las siguientes opciones define mejor la Ingeniería de requisitos
Respuesta
comprende todas las tareas relacionadas con la determinación de las necesidades o de las condiciones a satisfacer para un software nuevo o modificado, tomando en cuenta los diversos requisitos de los inversores, que pueden entrar en conflicto entre ellos.
Es un proceso cooperativo, iterativo e incremental con el objetivo de garantizar: que todos los requisitos relevantes sean conocidos y comprendidos con el nivel de detalle necesario; que los interesados involucrados en el proyecto alcanzan una coherencia suficiente en las definiciones de sus requisitos y que todos los requisitos están documentados o especificados de acuerdo con las normas dadas.
Es un proceso cooperativo, iterativo e incremental con el objetivo de garantizar que todos los requisitos sean entendidos por los interesados del proyecto.
Pregunta 8
Pregunta
Cuando hablamos de Estructurar y organizar los requerimientos, gestionar su disponibilidad y modificar los requerimientos de forma consistente e implementarlos en el proyecto; nos referimos a que actividad de la IR
Respuesta
Documentar
Verificar
Administrar
Pregunta 9
Pregunta
Cuales son las actividades principales de la IR:
Respuesta
Elicitar, Verificar y ajustar, Administrar
Documentar, Verificar y ajustar, Administrar
Elicitar, Documentar, Verificar y Ajustar, Administrar
Análisis, Diseño, Realización, Despliegue, Uso
Pregunta 10
Pregunta
Puesto clave en un proyecto, punto central en la recopilación y administración de información, la anterior definición corresponde a:
Respuesta
Requisito
Ingeniero de requisitos
Documentador
Ingeniería de requisitos
Pregunta 11
Pregunta
Cuales son las características necesarias de un ingeniero de requisitos?
Respuesta
No sobreestimar sus capacidades, seguridad en si mismo, habilidad para convencer
habilidad para moderar y para empatizar, pensamiento analítico
Experiencia metodológica
Todas las anteriores
Solo 1 y 2
Pregunta 12
Pregunta
Cuales son los tipos de requisitos?
Respuesta
Requisitos Funcionales y requisitos no funcionales
Requisitos funcionales, Restricciones y requisitos de Calidad
Requisitos funcionales y Restricciones.
Pregunta 13
Pregunta
Corresponde a una expectativa de carácter técnico organizativo, que acota/delimita el enfoque que se adopta para construir el sistema