Pregunta 1
Pregunta
¿Como se obtiene la información interna primaria?
Respuesta
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Consultando los registros de la empresa
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Consultando los archivos de la empresa
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Entrevistando a los trabajadores del departamento de compras
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Consultando el listado depurado
Pregunta 2
Pregunta
¿Quien es el responsable directo de las relaciones con proveedores?
Pregunta 3
Pregunta
¿Cuál es el primer paso del proceso de localización de proveedores?
Respuesta
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Establecer unos requisitos minimos
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Buscar y analizar información interna
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Analizar las necesidades de aprovisionamiento
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Buscar y analizar información externa
Pregunta 4
Pregunta
¿Qué ocurre si un proveedor no cumple un requisito excluyente?
Respuesta
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No será seleccionado
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Se le ofrecerá la operación solo en determinadas condiciones de compraventa
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Se someterá a una ponderación objetiva multicriterio
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Será considerado un proveedor de grado iV
Pregunta 5
Pregunta
¿Quién es el proveedor interno más habitual de una empresa?
Respuesta
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El departamento de compras
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Los proveedores más importantes con los que se tiene una relación duradera
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Cualquiera que facilite información interna
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El almacén
Pregunta 6
Pregunta
¿Qué proveedores reciben el nombre de mayoristas?
Respuesta
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los distribuidores
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Los fabricantes
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Los importadores
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Los exportadores
Pregunta 7
Pregunta
El ciclo de compras no tiene el mismo tratamiento en todas las empresas y en algunas compras no se cumplen todas las fases
Pregunta 8
Pregunta
Según las necesidades podemos establecer la siguiente clasificación de las compras:
Compras especiales, Compras anticipadas, Compras [blank_start]estacionales[blank_end], compras rutinarias, compras de oportunidad, compras de urgencia.
Pregunta 9
Pregunta
Una vez confeccionado el listado de los posibles proveedores, debemos contactar con ellos y ver las condiciones económicas, técnicas y el servicio posventa. Dentro de las condiciones económicas ¿Que información debemos solicitar?
Respuesta
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Precio por unidad y por lotes.
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Cantidad
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Descuentos y su aplicación
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Gastos de envase y embalaje
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Coste de transporte y seguro
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Forma de pago
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Recargo por aplazamiento en el pago
Pregunta 10
Pregunta
Queremos realizar un cálculo exacto para imputar a cada artículo la parte que le corresponde de los gastos incluidos en la oferta. ¿Que método debemos utilizar?
Pregunta 11
Pregunta
Los artículos incluidos en una oferta tienen el mismo peso y volumen. ¿Qué método debemos utilizar para repartir los gastos de transporte?.
Pregunta 12
Pregunta
Las empresas suelen repartir los pedidos entre varios proveedores, para garantizar el suministro; de esta forma se puede evitar el d[blank_start]esabastecimiento[blank_end] y el perjuicio [blank_start]económico[blank_end] que supone para el proceso productivo.
Respuesta
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esabastecimiento
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económico
Pregunta 13
Pregunta
Cuando la empresa reparte los pedidos de un producto entre varios proveedores, las principales ventajas que se obtiene son:
Respuesta
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Los rappels y servicios prestados por el proveedor son menores.
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Se garantiza el stock y se evita el desabastecimiento
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Existe mayor riesgo de rotura de stock por causas imputables al proveedor
Pregunta 14
Pregunta
La dirección de la empresa considera importantes factores tales como la solvencia del provedor y la puntualidad en la entrega. Esa información la obtiene a través de:
Respuesta
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información aportada por los proveedores
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información aportada por los bancos
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informes aportados por otras empresas del sector