Hoofdstuk 7 Constante en Variabele kosten

Descripción

Hoofdstuk 7 Constante en Variabele kosten
Marloes Steeg
Test por Marloes Steeg, actualizado hace más de 1 año
Marloes Steeg
Creado por Marloes Steeg hace más de 8 años
134
2

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Variabele kosten kunnen agressief zijn.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 2

Pregunta
Grondstofkosten zijn nooit progressief variabel.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 3

Pregunta
Verkoopkosten kunnen niet progressief variabel zijn.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 4

Pregunta
De maximale productiecapaciteit is altijd groter dan de normale productie.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 5

Pregunta
De werkelijke bezettingsgraad kan groter zijn dan de normale bezettingsgraad
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 6

Pregunta
De werkelijke bezettingsgraad daalt als de productie daalt
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 7

Pregunta
De werkelijke productie is groter dan de normale productie.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 8

Pregunta
De gemiddelde constante kosten dalen als de productie groter wordt.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 9

Pregunta
Bij het berekenen van de integrale kostprijs moet je weten wat de normale productie is
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 10

Pregunta
De standaardfabricagekostprijs omvat uitsluitend de variabele kosten.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 11

Pregunta
C / N + V / W is de juiste berekening van de standaardkostprijs.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 12

Pregunta
Bij proportioneel variabele kosten is V / W een bedrag dat altijd hetzelfde is.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 13

Pregunta
Het constante kostentarief is gebaseerd op de werkelijke kosten
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 14

Pregunta
De commerciële kostprijs omvat zowel de kosten om het product te vervaardigen als de kosten om het product te verkopen.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 15

Pregunta
De commerciële kostprijs is de som van de fabricagekostprijs en de winstopslag.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 16

Pregunta
De winstopslag als percentage van de verkoopprijs is kleiner dan de winstopslag als percentage van de commerciële kostprijs.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 17

Pregunta
Winstopslag + verkoopkosten = commerciële kostprijs.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 18

Pregunta
Fabricagekostprijs + verkoopkosten + winstopslag = verkoopprijs.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 19

Pregunta
De directie van de onderneming Godefroot heeft voor 2011 de volgende kosten begroot: – De verwachte productie en afzet zijn 4.300 producten Trapper. – De normale productie en afzet zijn 4.000 producten Trapper. – De constante fabricagekosten zijn € 220.000. – De constante verkoopkosten zijn € 50.000. – De variabele fabricagekosten zijn € 86.000. – De variabele verkoopkosten zijn € 10.750. – De verkoopwinst is 25% van de verkoopprijs. Het variabele fabricagekostentarief is:
Respuesta
  • €20
  • €50
  • €32,50

Pregunta 20

Pregunta
De directie van de onderneming Godefroot heeft voor 2011 de volgende kosten begroot: – De verwachte productie en afzet zijn 4.300 producten Trapper. – De normale productie en afzet zijn 4.000 producten Trapper. – De constante fabricagekosten zijn € 220.000. – De constante verkoopkosten zijn € 50.000. – De variabele fabricagekosten zijn € 86.000. – De variabele verkoopkosten zijn € 10.750. – De verkoopwinst is 25% van de verkoopprijs. De fabricagekostprijs is:
Respuesta
  • €55
  • €75
  • €90

Pregunta 21

Pregunta
De directie van de onderneming Godefroot heeft voor 2011 de volgende kosten begroot: – De verwachte productie en afzet zijn 4.300 producten Trapper. – De normale productie en afzet zijn 4.000 producten Trapper. – De constante fabricagekosten zijn € 220.000. – De constante verkoopkosten zijn € 50.000. – De variabele fabricagekosten zijn € 86.000. – De variabele verkoopkosten zijn € 10.750. – De verkoopwinst is 25% van de verkoopprijs. De Commerciële kostprijs is:
Respuesta
  • €15
  • €75
  • €90

Pregunta 22

Pregunta
De directie van de onderneming Godefroot heeft voor 2011 de volgende kosten begroot: – De verwachte productie en afzet zijn 4.300 producten Trapper. – De normale productie en afzet zijn 4.000 producten Trapper. – De constante fabricagekosten zijn € 220.000. – De constante verkoopkosten zijn € 50.000. – De variabele fabricagekosten zijn € 86.000. – De variabele verkoopkosten zijn € 10.750. – De verkoopwinst is 25% van de verkoopprijs. De verkoopkosten zijn
Respuesta
  • €15,-
  • €90,-
  • €120,-

Pregunta 23

Pregunta
De directie van de onderneming Godefroot heeft voor 2011 de volgende kosten begroot: – De verwachte productie en afzet zijn 4.300 producten Trapper. – De normale productie en afzet zijn 4.000 producten Trapper. – De constante fabricagekosten zijn € 220.000. – De constante verkoopkosten zijn € 50.000. – De variabele fabricagekosten zijn € 86.000. – De variabele verkoopkosten zijn € 10.750. – De verkoopwinst is 25% van de verkoopprijs. De kostprijs van de verkopen is
Respuesta
  • €322.500
  • €360.000
  • €387.00

Pregunta 24

Pregunta
De directie van de onderneming Godefroot heeft voor 2011 de volgende kosten begroot: – De verwachte productie en afzet zijn 4.300 producten Trapper. – De normale productie en afzet zijn 4.000 producten Trapper. – De constante fabricagekosten zijn € 220.000. – De constante verkoopkosten zijn € 50.000. – De variabele fabricagekosten zijn € 86.000. – De variabele verkoopkosten zijn € 10.750. – De verkoopwinst is 25% van de verkoopprijs. De opbrengst van de verkopen is
Respuesta
  • €129.000
  • €480.000
  • €516.000
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Hoofdstuk 5 Kosten van DPM
Marloes Steeg
Hoofdstuk 9 Bedrijfseconomie Bedrijfsresultaten
Marloes Steeg
Vraag en aanbod
sannevandermeijd
Hoofdstuk 8 Directe en indirecte kosten
Marloes Steeg
Hoofdstuk 1 Onderneming
Marloes Steeg
1_Bedrijfseconomie Shaijmaa Azzouz
shaijmaa_azzouz
Test de Nombres de Alimentos en Inglés
Virginia Vera
Historia Contemporánea: Los fascismos
María Salinas
FLUJOGRAMA
Elizabeth Alvare
MOVILIDAD HUMANA
shecsid1 .LOOR
MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
DAVID ARCE