Quiz Tercer Corte

Descripción

Componente de Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos
Yefersson López
Test por Yefersson López, actualizado hace más de 1 año
Yefersson López
Creado por Yefersson López hace más de 8 años
57
0

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
De acuerdo con la definición del PMBoK, ¿Qué es un proyecto?
Respuesta
  • Es parte de un proceso continuo y recurrente de la empresa
  • Es un esfuerzo único y planificado para producir resultados específicos dentro de unos límites de tiempo, coste y calidad previamente definidos y autorizados
  • Es una idea que se tiene para generar un cambio en la organización
  • Es la articulación de diferentes estudios para verificar la factibilidad de una idea

Pregunta 2

Pregunta
De acuerdo con la naturaleza de los proyectos, estos se clasifican en:
Respuesta
  • Dependientes, Independientes y Mutuamente excluyentes
  • Productivos, de Infraestructura económica y social, de apoyo de base
  • Operativos, estratégicos y de cumplimiento o emergencia
  • A y C son correctas

Pregunta 3

Pregunta
¿La clasificación de los proyectos conforme a su naturaleza se da en razón a que pueden estar condicionados a la realización de otro u otros proyectos?
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 4

Pregunta
Seleccione de las siguientes opciones cuáles hacen parte del estudio de factibilidad de un proyecto
Respuesta
  • Estudio de mercado
  • Estudio de impacto ambiental
  • Estudio fiscal
  • Estudio técnico
  • Estudio de reputación

Pregunta 5

Pregunta
E objetivo del estudio de [blank_start]mercado[blank_end] es el de definir la demanda y los ingresos de operación del proyecto, así como algunos de sus costos. Debe llegar a establecer los precios de introducción y posteriores. Debe analizar: El consumidor y la [blank_start]demanda[blank_end] del mercado, actual y proyectada. La competencia y la [blank_start]oferta[blank_end] del mercado, actuales y proyectadas. La comercialización. Los proveedores y la disponibilidad y [blank_start]precios de los insumos[blank_end], actuales y proyectados.
Respuesta
  • mercado
  • demanda
  • oferta
  • precios de los insumos

Pregunta 6

Pregunta
El estudio [blank_start]técnico[blank_end] tiene como objetivo determinar si el proyecto es posible física o materialmente. Debe proveer información para cuantificar las [blank_start]inversiones[blank_end] y [blank_start]costos de operación[blank_end]. Debe definir la [blank_start]forma[blank_end] de producción y la [blank_start]localización[blank_end], para optimizar los recursos disponibles. Dará información acerca de las necesidades de capital, [blank_start]mano de obra y recursos materiales[blank_end] para la puesta en marcha y la operación del proyecto. Debe detallar, entre otros, las necesidades de: maquinaria, disposición de planta, espacio físico, mano de obra, materias primas, etc.
Respuesta
  • técnico
  • inversiones
  • costos de operación
  • forma
  • localización
  • mano de obra y recursos materiales

Pregunta 7

Pregunta
A través de los resultados del estudio organizacional, legal y administrativo se podrá definir la estructura del proyecto en cuanto a:
Respuesta
  • Infraestructura necesaria para la ejecución del proyecto
  • Requerimientos de personal para las actividades del proyecto
  • Procedimientos y formatos que deberán cumplirse en la ejecución del proyecto
  • El manejo de las comunicaciones entre los miembros del proyecto
  • La inversión necesaria en oficinas y equipos para el proyecto

Pregunta 8

Pregunta
Indique cuáles son las etapas de la evaluación de un proyecto
Respuesta
  • Medición de la rentabilidad
  • Análisis de las variables cualitativas
  • Identificación de las condiciones del mercado
  • Sensibilización del proyecto
  • Generación del estudio económico-financiero

Pregunta 9

Pregunta
Los criterios de selección de un proyecto de acuerdo con el análisis de rentabilidad son: VPN > [blank_start]0[blank_end] TIR > Tasa de [blank_start]descuento[blank_end] B/C > [blank_start]1[blank_end]
Respuesta
  • 0
  • descuento
  • 1

Pregunta 10

Pregunta
De acuerdo con el PMI, las diez áreas de conocimiento que comprenden la gestión de proyectos son: [blank_start]Integración[blank_end], Alcance, [blank_start]Tiempo[blank_end], [blank_start]Costo[blank_end], Calidad, Recurso Humano, [blank_start]Comunicaciones[blank_end], Riesgos, [blank_start]Adquisiciones[blank_end], Interesados
Respuesta
  • Integración
  • Tiempo
  • Costo
  • Comunicaciones
  • Adquisiciones
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Práctica de Biología para la Prepa 1
Raúl Fox
Quiz de articulaciones y múculos
Paola Mendoza
Práctica de Biología para la Prepa 2
Raúl Fox
Mantenimiento preventivo y predictivo de computadores
David Rojas
¿Cuánto sabes sobre la Población Mundial?
crisferroeldeluna
Quizz MIembro Superior
Alfredo HC
EXAMEN EXTRAORDINARIO QUIMICA II 2016
Juan Gaudencio Gutiérrez Ruiz
AXIS QUIZ
Luis Guzmán
CONCEPTOS BASICOS DE EXCEL
Vivy Rojas Torres