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Descripción
Test por Oscar Sequeira, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Oscar Sequeira
hace alrededor de 8 años
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Pregunta 1
Pregunta
Cuales son las 4 decisiones que todo líder debe tomar:
Respuesta
-
Valores, Proposito, Promesa de Marca y BHAG.
-
Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivo
-
Dias de rotacion de clientes, inventarios, proveedores y Capital de Trabajo
Pregunta 2
Pregunta
Millones de personas inician una compañía, de las compañías que sobreviven mas del 95 % permanece como ratones?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 3
Pregunta
Los lideres seniors saben que han logrado levantar una organización que se pueda expandir y que es divertida al dirigir cuando
Respuesta
-
Se convierten en la persona mas boba del lugar
-
saben todo lo que pasa en la organizacion
-
todos los colaboradores están felices
Pregunta 4
Pregunta
Para expandir una compañía de un conjunto de empleados hacia algo mas significativo, enfocamos nuestras herramientas y técnicas en tres entregables:
Respuesta
-
Disminuir en 80% el tiempo que lleva al equipo clave dirigir la compañía
-
En crear procedimientos para que la gente no tenga dudas de lo que debe hacer
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Realinear a todos los demás para impulsar la ejecución y los resultados.
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Centrar al equipo Senior en actividades enfocadas al mercado
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En diseñar la organización para puestos y no para personas
Pregunta 5
Pregunta
Las 3 barreras para la expansión son Liderazgo, Infraestructura Escalable y Dinámica de mercado
Respuesta
- True
- False
Pregunta 6
Pregunta
Que dos pruebas debe pasar para tener una verdadera estrategia
Respuesta
-
Que sea a largo plazo y que sea posible alcanzarla
-
Que lo que planea hacer le importe a un numero suficiente de clientes y que su compañía se diferencie de la competencia
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Que sea algo que se haya sobre la base de comentarios de clientes y colaboradores
Pregunta 7
Pregunta
La clave para escapar a la curva de equivocarse es atraer y mantener a las personas correctas, crear una estrategia verdaderamente diferente, realizar una ejecución sin errores y contar con el efectivo suficiente para sobrevivir las tormentas
Respuesta
- True
- False
Pregunta 8
Pregunta
Cual es la pregunta clave en la decisión de personas:
Respuesta
-
Cuenta con las personas correctas haciendo las cosas correctas de manera correcta
-
cuenta con las personas con mas experiencia en cada puesto
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Cuenta con las personas que llegan puntuales a su trabajo todos los dias
Pregunta 9
Pregunta
1. Expandir una compañía es como escalar una montaña, como el Everest. La cima equivale a:
Respuesta
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A los números criticos
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A los valores
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Al BHAG
Pregunta 10
Pregunta
Para impulsar la ejecución, se deben implementar tres habitos claves:
Respuesta
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Jugar ajedrez y no damas
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Establecer prioridades,
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Establecer un ritmo de reuniones
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Reunir información y revisarla semanalmente para guiar las decisiones
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Contar con jugadores A
Pregunta 11
Pregunta
Para expandir una compañía de un conjunto de empleados hacia algo mas significativo, enfocamos nuestras herramientas y técnicas en tres entregables:
Respuesta
-
Disminuir en 80% el tiempo que lleva al equipo clave dirigir la compañía.
-
Centrar al equipo Senior en actividades operativas
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Ayudar a que los clientes sean mas tolerantes para recibir sus entregas
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Centrar al equipo Senior en actividades enfocadas al mercado
-
Realinear a todos los demás para impulsar la ejecución y los resultados.
Pregunta 12
Pregunta
Cuando se implementan las herramientas de los habitos de Rockefeller, los organizaciones obtienen estos cuatro resultados:
Respuesta
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Duplican la tasa de flujo de efectivo
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Se aumenta los inventarios de productos
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Triplican la productividad promedio de la industria
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Aumentan el valor de la firma en relación con la competencia
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Se aumentan los tiempos de credito a los clientes
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Ayuda a los grupos de interés –empleados, clientes y accionistas a disfrutar la subida.
Pregunta 13
Pregunta
La mayoría de equipos saben todas las preguntas. Lo que no saben son las respuestas.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 14
Pregunta
El cuello de botella siempre esta en parte baja de la botella!
Respuesta
- True
- False
Pregunta 15
Pregunta
La herramienta FACe le proporciona una lista de funciones que todas las organizaciones deben llenar. Estas deben delegarse a quienes encajen con la cultura empresarial y que pasen estas dos pruebas:
Respuesta
-
Los que siempre esperan que les digan que hacer y que nunca proponen nuevas iniciativas.
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No necesitan que los dirijan y sorprenden al equipo con sus conocimientos y resultados.
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Los que no rinden cuentas y que le evitan las preocupaciones a los lideres.
Pregunta 16
Pregunta
La rutina nos esclaviza.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 17
Pregunta
Con que periodicidad requiere el enfoque estrategico que se reúnan los lideres a discutir los grandes problemas estratégicos incluyendo los descritos en el proceso SWT y los 7 estratos.
Respuesta
-
Anualmente
-
semanalmente
-
Trimestralmente
-
Diariamente
Pregunta 18
Pregunta
Nada agota mas a un CEO y a su equipo que tener poco efectivo.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 19
Pregunta
Las 7 palancas del poder del uno incluyen
Respuesta
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Precio y Volumen
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Costo y Gasto
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Ebitda y Ciclo del efectivo
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Cuenta por cobrar, Inventario y Cuenta por pagar.
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Participación de mercado
Pregunta 20
Pregunta
¿Que pregunta clave hace sobre las personas?
Respuesta
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Los colaborades, clientes y accionistas se les debe complacer en todo.
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Los colaboradores, clientes y accionistas están contentos y comprometidos con la compañía y los contrataria de nuevo?
-
Los colaboradores, clientes y accionistas deben permanecer a cualquier precio
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