1. El efectivo es el oxígeno que alimenta el crecimiento. El ciclo completo del efectivo (CCC) no es un indicador de desempeño clave o KPI.
Respuesta
True
False
Pregunta 2
Pregunta
Para mejorar el Ciclo Completo del Efectivo se creó una herramienta en una página llamada:
Respuesta
Estrategias para optimizar el Efectivo
Lluvia de ideas sobre el Efectivo
Marco conceptual del Efectivo
Plan financiero sobre Efectivo
Pregunta 3
Pregunta
Seleccione componentes que conforman el ciclo completo del efectivo (CCC).
Respuesta
Ciclo de ventas
Ciclo de cotización
Ciclo de entrega
Ciclo de logística
Ciclo de facturación y cobro
Pregunta 4
Pregunta
Cuáles son las tres categorías donde se pueden hacer mejoras para el flujo de efectivo:
Respuesta
Reducción de los tiempos del ciclo
Servicio y trato al cliente
Eliminación de errores
Cambio del modelo de negocio
Pregunta 5
Pregunta
Incrementando el ritmo de todo lo que hace la compañía (por ejemplo: disminuir el tiempo que tarda en realizar un ciclo completo, desde el interés del cliente, hasta finalizar la transacción) ayuda a su ciclo completo de efectivo (CCC).
Respuesta
True
False
Pregunta 6
Pregunta
Es la primera razón por la que los clientes no pagan rápido.
Respuesta
Ritmo de reuniones
Depósitos por adelantado
Errores
Cordialidad
ninguna de las anteriores
Pregunta 7
Pregunta
La mejor parte del mejoramiento de su CCC es que, por lo general, su negocio pulsa más lento, lo que es beneficioso para el cliente.