GESTION EDUCATIVA

Descripción

analizar el concepto d gestión dentro del ámbito educativo y la incidencia de esta en el logro de la calidad de la educación en cualquier nivel. reconocer el proceso socio-histórico y político de la gestión educativa. identificar los aportes de la gestión en el proceso de la búsqueda de la calidad educativa en nuestro país.
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Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
De acuerdo con los planteamientos de Juan Casassus, la gestión educativa se entiende como:
Respuesta
  • Una ciencia que estudio los aspectos educativos y políticos de la escuela.
  • Una disciplina que estudio el campo de la gestión y la educación en la institución educativa, teniendo como fundamento las teorías políticas y legislativas del gobierno nacional.
  • Un campo de estudio de la política y la educación.
  • Una disciplina que estudia las relaciones de poder que se establecen en una institución educativa.

Pregunta 2

Pregunta
La gestión educativa se explica a partir de los modelos que plantea Juan Casassus. Por ende, cuál de los siguientes NO hace parte de sus planteamientos:
Respuesta
  • Comunicacional
  • Prospectiva
  • Organizacional
  • Normativo

Pregunta 3

Pregunta
De los modelos de gestión planteados por Juan Casassus, uno de ellos plantea, las redes de comunicaciones como objeto de trabajo principal en una organización, es decir, en palabras de lepeley el capital humano. Cuál de los siguientes modelos enuncia estas características:
Respuesta
  • Reingeniería
  • Planificación institucional
  • Estrategia
  • Comunicacional

Pregunta 4

Pregunta
La gestión educativa entiende como proceso orientado al fortalecimiento de los proyectos académicos que contribuyen a mantener la autonomía institucional en el marco de las políticas públicas, enriquece los procesos pedagógicos y brinda respuestas a las necesidades educativas locales, regionales y mundiales. Según Casassus, la gestión educativa en América Latina presenta diversos problemas, EXCEPTO UNO:
Respuesta
  • La ausencia de la investigación
  • La cuestión de la contabilidad social
  • Las relaciones de poder entre las 4 gestiones (directiva, administrativa, académica y comunitaria)
  • Los paradigmas concurrentes

Pregunta 5

Pregunta
De acuerdo con los planteamientos de Correa, el área de la gestión educativa que tiene como misión, ser la orientadora y su acción es el direccionamiento estratégico es:
Respuesta
  • Comunitaria
  • Directiva
  • Académica- pedagógica
  • Administrativa

Pregunta 6

Pregunta
El área de la gestión que se encarga de las relación de la institución con la comunidad, así como de la participación y la convivencia, la atención educativa a grupos poblacionales con necesidades educativas especiales, bajo una perspectiva de inclusión y la prevención de los diferentes tipos de riesgo es:
Respuesta
  • Comunitaria
  • Directiva
  • Académica- pedagógica
  • Administrativa

Pregunta 7

Pregunta
Uno de los componentes de la gestión académica se basa en los planes de estudio, enfoque metodológico, recursos para el aprendizaje jornada escolar y evaluación. Lo anterior, tiene que ver con el proceso de:
Respuesta
  • Gestión de aula
  • Modelo pedagógico
  • Diseño pedagógico curricular
  • Apoyo a la gestión académica

Pregunta 8

Pregunta
Los mecanismo de comunicación, el ambiente de trabajo, el elevar por la construcción de un equipo de trabajo fraterno, el reconocimiento de logros, identificación y divulgación de buenas prácticas, explica el proceso de:
Respuesta
  • Seguimiento académico
  • Inclusión
  • Participación y convivencia
  • Cultura institucional

Pregunta 9

Pregunta
La función de la escuela en el siglo XXI es: (DOS RESPUESTAS CORRECTAS)
Respuesta
  • El conocimiento de aprendizaje
  • Favorecer e impulsar el desarrollo de las diversas dimensiones humanas
  • Transformar la sociedad
  • La comprensión de la realidad basada en la globalización

Pregunta 10

Pregunta
El proyecto educativo institucional (PEI) es considerado como, excepto:
Respuesta
  • Plan operativo, normativo y de gestión de una institución educativa.
  • Una estrategia para transformar la educación desde la instituciones educativas
  • Un proceso de construcción colectiva, de investigación, de prospectiva, participación y sistematización
  • Es un proyecto político cultural para generar calidad en el servicio educativa

Pregunta 11

Pregunta
Para la estructura del PEI, se deben tener en cuenta los siguientes componentes y procesos, EXCEPTO UNO:
Respuesta
  • Filosofía institucional
  • Modelo pedagógico
  • Plan de aseguramiento de la calidad
  • Misión y visión

Pregunta 12

Pregunta
¿Cuáles son los componentes del PEI que permiten identificar la identidad y la perspectiva institucional? (DOS RESPUESTAS CORRECTAS
Respuesta
  • Proyecto de egresados
  • Modelo pedagógico y filosofía institucional
  • Diseño curricular
  • Misión y visión

Pregunta 13

Pregunta
Desde los fundamentos de Lepeley(2002), se define la calidad del siglo XXI como: (DOS RESPUESTAS CORRECTAS)
Respuesta
  • El beneficio, utilidad o satisfacción que genera para una persona un producto o servicio. Esta dada por la libertar de elegir entre varias opciones
  • Situación central en el proceso de la gestión de la calidad
  • Es un desafío que todo corporativo se empeña en vivir
  • La posibilidad que tiene cada organización de transformar su cultura y proyección institucional a través del capital humano

Pregunta 14

Pregunta
¿Cuál es la diferencia principal entre la teoría X (era de la industrialización) y la teoría Y (era del conocimiento) propuesta por Mcgregor y Lepeley? :
Respuesta
  • No hay diferencia alguna porque ambos son el complemento de la otra
  • Es la globalización como un proceso irreversible respecto a la teoría Y, mientras que la teoría X la globalización afecta a la humanidad
  • La teoría X tiene que ver con las necesidades propuestas por Malow mientras que la Y se relaciona con los premios de calidad
  • La teoría X se fundamenta en los procesos de aumento de cantidad, mientras que la teoría Y hace énfasis en el ser humano

Pregunta 15

Pregunta
Según Douglas McGregor una de las miradas de la teoría X que se contradice con las demandas de la era del conocimiento es:
Respuesta
  • No es necesario dirigir a las personas para que realicen sus trabajos o tareas como corresponde
  • La mayoría de personas consideran que trabajar es agradece
  • Las personas solo trabajan para obtener un ingreso que les permita vivir
  • Es necesario orientar y dar libertad para que las personas realicen su trabajo satisfactoriamente

Pregunta 16

Pregunta
Uno de los componentes principales de la planificación estratégica es la cultura institucional que a partir de ella se evidencia en la práctica el horizonte institucional de la organización. Teniendo en cuenta lo anterior, Malagón plantea que la cultura institucional es:
Respuesta
  • Acciones adquiridas, entendidas en la misión institucional
  • Verdad de valores adquiridos
  • Horizonte institucional
  • Conjunto de valores y creencias compartidas por los miembros de una institución

Pregunta 17

Pregunta
¿Cuáles son los componentes principales de la planificación estratégica que nutren la cultura institucional?
Respuesta
  • Se nutre mediante los objetivos y valores institucionales
  • La misión, promueve el bienestar y así se nutre la cultura
  • Con la filosofía, la misión y la visión
  • Los valores fundamentales

Pregunta 18

Pregunta
En una institución educativa, por efecto de las fuertes lluvias de los meses de enero a marzo, los techos de las aulas más antiguas se han deteriorado. La directora observa que estos se encuentran hongueados y rajados, lo que es riesgoso para la salud e integridad de los estudiantes y docentes. Según la propuesta del MEN sobre gestión de riesgos. Cuál de las siguientes medidas debería tomar la directora para enfrentar tal situación?
Respuesta
  • Dejar de utilizar temporalmente estos ambientes e identificar el novel de daño de los techos y los recursos disponibles para arreglarlos.
  • Seguir utilizando los ambientes y organizar simulacros de evacuación de los estudiantes y personal de la institución Educativa, en caso de que los techos colapsen
  • Coordinar con la APAFA para pintar y tapar las zonas rajadas de los techos, de modo que se pueden seguir utilizando los ambientes
  • Se debe diseñar un plan de usos alternativos para las aulas que tienen los techos deteriorados, de forma tal que el riesgo no afecte a los estudiantes, pero que se siga aprovechando el espacio.

Pregunta 19

Pregunta
En el diagnóstico de una institución Educativa se evidencia un bajo rendimiento de los estudiantes en Matemáticas y Comunicación, además se ha identificado que las sesiones de aprendizaje son rutinarias y que los materiales didácticos no se usan de manera pertinente. Frente a esta situación el director ha propuesto a los padres de familia utilizar dichos recursos. Tomando en cuenta las necesidades identificadas, como se debería organizar los recursos económicos, para contribuir a la mejora de los aprendizajes de estudiantes?
Respuesta
  • Invertir la mayor parte del dinero en actualizar a los docentes en estrategias metodológicos en matemática y comunicación.
  • Invertir la mayor parte del dinero en el mantenimiento del mobiliario escolar y pintado de toda la institución Educativa con el cerco perimétrico.
  • Invertir la mayor parte del dinero en la implementación de una biblioteca especializada en matemática y comunicación
  • Invertir la mayor parte del dinero de la compra de medios audiovisuales y material interactivo acuerdo a los niveles inicial, primaria y secundaria de manera equitativa.

Pregunta 20

Pregunta
Si la inteligencia emocional es un contribuyente importante para avanzar en el desarrollo organizacional. Cuál sería el rol de la educación y para qué?
Respuesta
  • Debería asumir un rol importante para cumplir con las metas
  • Debería asumir un rol nacional para mejorar la calidad
  • Debería asumir un rol proactivo para participar en este desarrollo y cumplir o promover el desarrollo emocional de la gente, no exclusivamente en el desarrollo intelectual.
  • Debería asumir un rol social para participar en el desarrollo de la comunidad

Pregunta 21

Pregunta
Las organizaciones generan demandas específicas; estas interactúan en armonía o conflicto respecto a las necesidades de las personas, por lo tanto, la gestión educativa dirige:
Respuesta
  • Misión y visión de la organización
  • Armonización en la interacción, demandas de función y misión de la organización.
  • La gestión educativa no dirige
  • Dirige responsabilidades, tareas específicas, actividades de dirección y supervisión.
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