Pregunta 1
Pregunta
Reengineering je:
Respuesta
-
učící se organizace
-
zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení
-
proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
-
součástí byrokratického managementu
Pregunta 2
Pregunta
Která organizační struktura nepatří do klasifikační struktury vycházející z dělby?
Respuesta
-
liniově štábní
-
divizní
-
funkcionální
-
liniová
Pregunta 3
Pregunta
Mzdotvorným faktorem není:
Pregunta 4
Pregunta
Benchmarking je:
Respuesta
-
učící se organizace
-
zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení
-
proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
-
součástí byrokratického managementu
Pregunta 5
Pregunta
Které faktory X, Y, Z neobsahuje Graicunasův graf optimálního rozpětí řízení:
Respuesta
-
koeficient motivace
-
počet podřízených
-
počet vztahů
-
celkový počet vztahů
Pregunta 6
Pregunta
Matice stylů řízení vychází:
Respuesta
-
z míry uplatňování demokracie a autokracie
-
z míry uplatňování práva a úrovně demokracie
-
z míry uplatňování moci a úrovně spolupráce podřízených
-
z míry uplatňování benevolence a restrikce
Pregunta 7
Pregunta
Navštívenky (vizitky) jsou běžnou součástí společenské etiky. Najdete-li ve své schránce vizitku se zahnutým pravým krajním rohem, znamená to, že Vás chce daná osoba:
Pregunta 8
Pregunta
Podniková kultura se skládá ze tří hierarchicky uspořádaných rovin:
Respuesta
-
vnímatelných atributů, pravidel jednání a základních životních potřeb
-
designu, chování a komunikace
-
image, produktu organizace a loga
-
pravidel vystupování, pravidel jednání a pravidla kultury
Pregunta 9
Pregunta
Jaká organizační struktura nepatří do klasifikační struktury? podle dělby práce
Respuesta
-
liniová
-
funkcionální
-
liniově štábní
-
divizová
Pregunta 10
Pregunta
Plochá organizace má při stejném počtu organizačních jednotek:
Respuesta
-
vyšší počet stupňů řízení
-
nižší počet stupňů řízení
-
stejný počet stupňů řízení
-
nelze určit
Pregunta 11
Pregunta
Funkční organizační forma je založena na:
Respuesta
-
seskupování pracovníků do útvarů dle věku
-
dle pracovní doby
-
dle národnosti
-
dle podobnosti úkolu, zkušenosti, kvalifikace a aktivit
Pregunta 12
Pregunta
Teorie hierarchie potřeb chápe člověka jako:
Respuesta
-
robota
-
psychologický organismus
-
člověka pracovitého
-
člověka líného
Pregunta 13
Pregunta
Autorem teorie hierarchie potřeb:
Respuesta
-
Maslow
-
Ford
-
Baťa
-
McGregor
Pregunta 14
Pregunta
Mezi 8 etap rozhodovacího procesu nepatří:
Pregunta 15
Pregunta
Hybridní struktura je výsledkem:
Pregunta 16
Pregunta
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury?
Respuesta
-
mají přímou přikazovací pravomoc
-
pro větší podniky
-
patří do ostatních účelových struktur
-
existuje zde problém zodpovědnosti a pravomoci
Pregunta 17
Pregunta
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury?
Respuesta
-
vytváří 2 vztahy - nadřízený a podřízený
-
snižuje množství konfliktů
-
méně motivuje pracovníky
-
znemožňuje rychlou reakci na problém
Pregunta 18
Pregunta
Které tvrzení je pravdivé u štábní složky:
Respuesta
-
mají všeobecné právo rozhodovat
-
mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
-
mají přímou přikazovací pravomoc
-
stejné úkoly jako složky liniové
Pregunta 19
Pregunta
Geografické členění divizí je založeno na působení:
Respuesta
-
v rozličných lokalitách
-
na rozličných trzích (jiné výrobky)
-
na rozličných trzích (jiní zákazníci)
-
v odlišných časových pásmech
Pregunta 20
Pregunta
Ekonomicky racionální člověk při rozhodování:
Pregunta 21
Pregunta
Která organizační struktura nepatří do klasifikační skupiny vycházející z dělby pravomoci?
Respuesta
-
liniově štábní
-
fraktrálová
-
funkční
-
liniová
Pregunta 22
Pregunta
McGregorova teorie chápe lidi jako:
Respuesta
-
pracovité přijímající a vyhledávající zodpovědnost
-
jeden z článků řetězce, který může být nahrazen
-
líné, vyhýbající se práci
-
jako administrativu
Pregunta 23
Pregunta
V obecné rovině rozlišujeme následující typy rozhodovacích kritérií:
Respuesta
-
dobře a špatně strukturovaná
-
krátkodobá, střednědobá, dlouhodobá
-
kvantitativní a kvalitativní
-
operativní, taktická, strategická
Pregunta 24
Pregunta
Rozhodovací matice:
Respuesta
-
slouží k měření užitku a zhodnocení jednotlivých variant
-
je součástí deskriptivní teorie rozhodování
-
je součástí procesu kontroly
-
slouží k poměření pravděpodobnosti
Pregunta 25
Pregunta
Kritéria seskupování pracovníků do týmu:
Pregunta 26
Pregunta
Mezi zásady hodnocení patří:
Respuesta
-
komplexnost
-
zvýraznění pouze negativ
-
pracovníkova osobnost
-
pracovní výkon
Pregunta 27
Pregunta
Mezi představitele pragmatického managementu nepatří:
Respuesta
-
Drucker
-
Sloan Jr.
-
A. Smith
-
Porter
Pregunta 28
Pregunta
Externí audit je:
Respuesta
-
nestranné prověření určité skutečnosti externím subjektem
-
prováděn liniovým útvarem organizace
-
analýzou externího okolí firmy
-
klade otázku "Proč?"
Pregunta 29
Respuesta
-
systém řízení odbytu a výroby v čase
-
forma podnikání na základě přijetí práv k užívání značky know-how
-
tržně orientovaná a vnitropodnikový systém
-
systém řízení výrobních a podnikových rizik
Pregunta 30
Pregunta
Mezi motivační faktory podle Herzberga patří:
Respuesta
-
podniková politika
-
uznání
-
pracovní podmínky
-
mzda