Examen Módulo Gerencia de Proyectos

Descripción

Examen Módulo Gerencia de Proyectos, alumnos Diplomado
Ronald Bedregal
Test por Ronald Bedregal, actualizado hace más de 1 año
Ronald Bedregal
Creado por Ronald Bedregal hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA respecto a la estructura conceptual del trabajo?
Respuesta
  • Las actividades deben ser listadas en la secuencia en la que serán realizadas
  • Cada punto debe tener un identificador único
  • La estructura de desglose del trabajo representa un 100% del trabajo que será hecho en el proyecto
  • Cada nivel de una estructura de desglose del trabajo brinda progresivamente mayores detalles.

Pregunta 2

Pregunta
En general, las habilidades técnicas de un gerente de proyecto
Respuesta
  • Tienen que ser suficientemente altas para entender cuestiones técnicas y explicar decisiones técnicas a otros
  • Tienen que ser iguales o más altas que las habilidades técnicas de cualquier otro miembro del equipo.
  • No deberían ser consideradas cuando se selecciona a un gerente de proyecto
  • Son el criterio más importante para seleccionar a un gerente de proyecto.

Pregunta 3

Pregunta
En una estructura matricial
Respuesta
  • Los empleados son asignados el 50% del tiempo a tareas funcionales y el 50% del tiempo a tareas del proyecto
  • Los empleados “pertenecen” por igual tanto al gerente funcional como al gerente del proyecto
  • Los empleados “pertenecen” al gerente funcional, pero informan tanto al gerente funcional como al gerente del proyecto
  • Los empleados “pertenecen” al gerente del proyecto, pero informan tanto al gerente funcional como al gerente del proyecto.

Pregunta 4

Pregunta
El objetivo del plan de ejecución es
Respuesta
  • Hacer una lista de todas las tareas que serán incluidas en el proyecto
  • Prevenir que el alcance vaya en forma lenta, insistiendo en que todos los cambios a un plan de proyecto sean revisados por un comité examinador
  • Explicar el proceso por el cual los cambios del alcance serán propuestos revisados y documentados
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 5

Pregunta
Las lecciones aprendidas durante el proyecto
Respuesta
  • Deben ser documentadas sólo en el informe de cierre
  • Deben componerse sólo de datos del proyecto
  • Deben ser documentadas a lo largo del proyecto
  • Deben componerse sólo de cosas que marcharon durante la ejecución del proyecto

Pregunta 6

Pregunta
El plan del proyecto es usado para gerenciar:
Respuesta
  • Las fases tempranas de la fase de planificación del proyecto
  • Los procesos de ejecución y control durante el proyecto
  • El sistema de información del gerente del proyecto
  • Los cambios de alcance aprobados

Pregunta 7

Pregunta
Todas las herramientas y técnicas manuales o automatizadas usadas para recolectar, archivar y distribuir información del proyecto en un proyecto es conocida como el
Respuesta
  • Sistema de información de la gestión de proyectos
  • Plan de comunicaciones
  • Software empresarial de la gestión de proyectos
  • Sistema de comunicaciones y retroalimentación

Pregunta 8

Pregunta
De las selecciones siguientes ― ¿Cuál es la habilidad MÁS importante que un gerente de proyecto puede tener?
Respuesta
  • Habilidades de comunicación
  • Habilidades para la solución de problemas
  • Habilidades de influencia
  • Habilidades de negociación.
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