Manegment (část.1)

Descripción

Manegment Test sobre Manegment (část.1), creado por Jan Zagvozkin el 10/01/2017.
Jan Zagvozkin
Test por Jan Zagvozkin, actualizado hace más de 1 año
Jan Zagvozkin
Creado por Jan Zagvozkin hace más de 7 años
83
2

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Japonský výraz pro plýtvání:
Respuesta
  • muri
  • mura
  • more
  • muda

Pregunta 2

Pregunta
Japonský výraz pro přetížení:
Respuesta
  • muri
  • mura
  • more
  • muda

Pregunta 3

Pregunta
Japonský výraz pro nerovnoměrnost:
Respuesta
  • maki
  • mura
  • muku
  • muda

Pregunta 4

Pregunta
Japonský výraz pro neustálé zlepšování:
Respuesta
  • kanban
  • kaizen
  • kushi
  • koban

Pregunta 5

Pregunta
Japonský výraz pro zkracování kroků:
Respuesta
  • kobalt
  • kaizen
  • kalika
  • kanban

Pregunta 6

Pregunta
Japonský výraz pro prevenci proti chybám tzv. blbuvzdornost:
Respuesta
  • pakisaki
  • pokebal
  • pokayoke
  • pakioki

Pregunta 7

Pregunta
V procesním řízení poráží:
Respuesta
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Pregunta 8

Pregunta
V procesním řízení poráží:
Respuesta
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Pregunta 9

Pregunta
Ve funkčním řízení poráží:
Respuesta
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Pregunta 10

Pregunta
Co je řízení pracovní kariéry:
Respuesta
  • Zjištění úrovně pracovníkova výkonu a kvality práce
  • Vymezení základních cílů, kterých má být dosaženo v oblasti lidských zdrojů z hlediska struktury a kvality
  • Dlouhodobě cílevědomé zvyšování výkonu pracovníka a ohodnocení
  • Cílevědomé ovlivňování pracovního zařazení zaměstnance od jeho prvního zařazení až po končení jeho aktivity

Pregunta 11

Pregunta
Technika Start, Stop, Continue se používá na:
Respuesta
  • Rozbor rozhodování managementu
  • Načasování průběžné kontroly
  • Ve strategii pro dosahování osobních cílů
  • Poskytnutí zpětné vazby

Pregunta 12

Pregunta
Jaké jsou přístupy k inovování? Inovace jako:
Respuesta
  • Analýza dopadu realizované inovace a návrh zlepšení
  • Výsledek náhody, výstup dotačních programů
  • Výsledek vědeckého výzkumu, odpověď na potřebu zákazníků
  • Výsledek politiky státu, výsledek náhody

Pregunta 13

Pregunta
Radikální inovace je:
Respuesta
  • Inovace s drobným dopadem
  • Nástroj pro hodnocení inovací
  • Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
  • Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Pregunta 14

Pregunta
Inkrementální inovace je:
Respuesta
  • Inovace s drobným dopadem
  • Nástroj pro hodnocení inovací
  • Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
  • Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Pregunta 15

Pregunta
Úrovně řízení jsou:
Respuesta
  • horizontální a vertikální
  • externí a interní
  • strategická, taktická, operativní
  • absolutní, relativní, mixovaná

Pregunta 16

Pregunta
Cíl je:
Respuesta
  • Konečný stav, ke kterému směřují všechny plánované aktivity
  • nic

Pregunta 17

Pregunta
Plán je:
Respuesta
  • Vymezení aktivit k dosažení cíl
  • nic

Pregunta 18

Pregunta
Plánování je:
Respuesta
  • Manažerská aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace k dosažení cíle. Co se MÁ STÁT nikoli reakce na to CO SE STANE
  • nic

Pregunta 19

Pregunta
Zdroje podniku mohou být:
Respuesta
  • know-how
  • místní
  • obnovit
  • finanelnéční

Pregunta 20

Pregunta
Zdroje podniku mohou být:
Respuesta
  • časové
  • pevné
  • lidské
  • technologické

Pregunta 21

Pregunta
Dlouhodobé/strategické plánování je na:
Respuesta
  • 10 a více let
  • 5 a více let
  • 3 a více let
  • rok a méně

Pregunta 22

Pregunta
Střednědobé/taktické plánování je na:
Respuesta
  • 1-5 let
  • 2-3 roky
  • méně než rok
  • 3 a více let

Pregunta 23

Pregunta
Krátkodobé/operativní plánování je na:
Respuesta
  • 1-2 roky
  • 5-6 kvartálů
  • rok a méně
  • 20 měsíců a více

Pregunta 24

Pregunta
Mezi účely plánování patří:
Respuesta
  • nástroj přímého řízení firmy
  • získání úvěru (podnikatelský plán)
  • dolování data (data-mining)
  • oslovení investora

Pregunta 25

Pregunta
Jako výkonové ukazatele používáme:
Respuesta
  • CSF
  • SCM
  • KPI
  • BMI

Pregunta 26

Pregunta
KPI jsou:
Respuesta
  • kritické faktory úspěchu
  • ukazatele unikátní hodnoty
  • matice přiřazení odpovědnosti
  • klíčové ukazetele výkonosti

Pregunta 27

Pregunta
RACI je matice která slouží k:
Respuesta
  • rozdělení a přiřazení odpovědnosti členům týmu
  • vymezení cíle
  • ukázání cíle firmy zaměstnancům a akcionářům
  • generování alternativy strategií dalšího rozvoje organizace

Pregunta 28

Pregunta
Význam matice RACI:
Respuesta
  • Responsible, kdo odpovědný za vykonání svěřeného úkolu
  • Accountable, kdo za to co bylo vykonáno
  • Consulted, kdo může poskytnout cenou radu, či konzultaci k úkolu
  • Informed, kdo má být informován o průběhu či rozhodnutích v úkolu

Pregunta 29

Pregunta
SMART nám říká, že cíl by měl být:
Respuesta
  • Specifický, místně daný, akceptovatelný, rychlý, časově specifický
  • Konkrétní, měřitelný, dosažitelný, realistický, časově specifický
  • Strategický, měřitelný, akceptovatelný, realistický, sledovatelný
  • Strategický, místně daný, dosažitelný, relevantní, sledovatelný

Pregunta 30

Pregunta
Metoda pro navrhování cílů v řízení a plánování se nazývá:
Respuesta
  • SWOT
  • RACI
  • MBO
  • SMART
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Francés - Vocabulario Básico
maya velasquez
Tabla Periódica de los Elementos
maya velasquez
Elementos Básicos de Ingeniería Ambiental
Evilus Rada
DESARROLLO HUMANO
Maria Flor Silva
Funciones Esenciales de la salud Pública
Bere Segovia
MAPA MENTAL DIBUJO DE INGENIERIA
mechas.24
Lectura afectiva básica
Titigz
enfoques cualitativo y cuantitativo
ozaratesaur
Abreviaciones comunes en programación web
Diego Santos
Contrato de trabajo y modalidades
eva garrido
Medidas estadísticas Bivariantes de regresión y correlación
Jaquelin Castro Godoy