Manegment (část.3)

Descripción

Test sobre Manegment (část.3), creado por Jan Zagvozkin el 11/01/2017.
Jan Zagvozkin
Test por Jan Zagvozkin, actualizado hace más de 1 año
Jan Zagvozkin
Creado por Jan Zagvozkin hace casi 8 años
51
2

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Za BOZP na pracovišti zodpovídá:
Respuesta
  • vrcholný management
  • pracovník
  • personální oddělení
  • zákazník

Pregunta 2

Pregunta
Mezi obecné zásady managerské práce patří:
Respuesta
  • priority
  • prevence
  • orientace na zákazníka
  • bezvadnost samozřejmostí

Pregunta 3

Pregunta
Kdo by měl být nejdůležitější osobou ve firmě:
Respuesta
  • CEO
  • teamleader
  • zákazník
  • akcionář

Pregunta 4

Pregunta
Do autokrativního managerského stylu neřadíme:
Respuesta
  • direktivní úkolování
  • bez zapojení podřízených
  • obousměrná komunikace
  • bez snahy nastolit důvěru

Pregunta 5

Pregunta
Do benevolentního managerského stylu neřadíme:
Respuesta
  • direktivní úkolování
  • sice autokrativní, ale snaha o partnerství
  • odměny a tresty
  • důvěra v podřízené

Pregunta 6

Pregunta
Do konzultativního managerského stylu neřadíme:
Respuesta
  • obousměrná komunikace
  • konzultace s podřízenými, podle čehož nakonec manager rozhodne
  • zejména odměny
  • direktivní úkolování

Pregunta 7

Pregunta
Do participativního managerského stylu neřadíme:
Respuesta
  • plná důvěra v podřízené
  • bez zpětné vazby
  • realizace na podřízených
  • podřízení zapojování do rozhodování

Pregunta 8

Pregunta
Byrokratický styl řízení:
Respuesta
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Pregunta 9

Pregunta
Autoritativní styl řízení:
Respuesta
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Pregunta 10

Pregunta
Cílové řízení:
Respuesta
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Pregunta 11

Pregunta
Demokratický styl řízení:
Respuesta
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání

Pregunta 12

Pregunta
Formální autorita je dána:
Respuesta
  • uznáním schopností, chování
  • postavením v organizaci

Pregunta 13

Pregunta
Neformální autorita je dána:
Respuesta
  • uznáním schopností, chování
  • postavením v organizaci

Pregunta 14

Pregunta
Kontrola je:
Respuesta
  • Kritické zhodnocení reality s ohledem na řídící záměry určení zda bylo dosaženo shody reality vůči požadavku
  • nic

Pregunta 15

Pregunta
Audit je:
Respuesta
  • Systematické nezávislé a dokumentované zkoumání z hlediska naplňování zákonů, postupů, standardů, hloubkévá kontrola
  • nic

Pregunta 16

Pregunta
Controlling je:
Respuesta
  • Zachycení a vyhodnocení informací vzhledem k plánu pro potřeby rozhodování, koordinaci či plánování
  • nic

Pregunta 17

Pregunta
Běžná kontrola:
Respuesta
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Pregunta 18

Pregunta
Audit:
Respuesta
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Pregunta 19

Pregunta
Controlling:
Respuesta
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům

Pregunta 20

Pregunta
Automatická kontrola:
Respuesta
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Pregunta 21

Pregunta
GAP analýza:
Respuesta
  • nástroj, jenž pomáhá manažerům při volbě marketingových strategií
  • vizualizujete graficky
  • analyzuje zjištěné mezery
  • cílem je nalézt nesrovnalosti mezi marketingovými cíli potenciálními a dosaženými

Pregunta 22

Pregunta
Hodnotící kritéria kontroly:
Respuesta
  • standardy
  • časové srovnání
  • konkureční srovnání
  • správné řídící a provozní praktiky

Pregunta 23

Pregunta
Co je vize podniku:
Respuesta
  • to jaké má služby/produkty
  • základní směřování
  • konkrétní směřování podniku
  • konkrétní úkol

Pregunta 24

Pregunta
Co je to poslání:
Respuesta
  • konkrétní směřování podniku
  • základní směřování podniku
  • to jaké přináší produkty/služby a pro koho
  • konkrétní úkoly v podniku

Pregunta 25

Pregunta
Co jsou to strategické cíle:
Respuesta
  • základní směřování podniku
  • konkrétní úkoly v podniku
  • konkrétní směřování podniku
  • to jaké má služby/produkty

Pregunta 26

Pregunta
Co jsou to specifické cíle (SMART):
Respuesta
  • konkrétní úkoly
  • konkrétní směřování podniku
  • to jaké má služby/produkty
  • základní směřování podniku

Pregunta 27

Pregunta
Co jsou to akční plány:
Respuesta
  • konkrétní úkoly
  • to jaké má služby/produkty
  • ukazatele v čase
  • konkrétní směřování

Pregunta 28

Pregunta
Funkční řízení využívá:
Respuesta
  • dovednosti a znalosti celého procesu
  • omezené dovednosti

Pregunta 29

Pregunta
Procesní řízení využívá:
Respuesta
  • dovednosti a znalosti celého procesu
  • omezené dovednosti

Pregunta 30

Pregunta
Autonomní kontrola výrobních defektů:
Respuesta
  • džihád
  • džijahanži
  • džidóka
  • dajakami
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Examen Inglés Selectividad
maya velasquez
10 Técnicas de Estudio
Diego Santos
Presentaciones en Inglés
Diego Santos
8 Frases de Ánimo que te Motivarán en la Vuelta a Clase
maya velasquez
Comentario De Texto 1ºBachillerato
Karo Poghosyan
Cabeza y Columna vertebral
l.olea
Tablas (1) del 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 y 10
Miguel Greciano
Planeación Estratégica
Luis Gonzalez
Properties of musical tones
Olga Veiga
Herencia Genética básica
Catalina Ramos
Texto Narrativo
Diana Banda