Manegment (část.3)

Descripción

Test sobre Manegment (část.3), creado por Jan Zagvozkin el 11/01/2017.
Jan Zagvozkin
Test por Jan Zagvozkin, actualizado hace más de 1 año
Jan Zagvozkin
Creado por Jan Zagvozkin hace más de 7 años
49
2

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Za BOZP na pracovišti zodpovídá:
Respuesta
  • vrcholný management
  • pracovník
  • personální oddělení
  • zákazník

Pregunta 2

Pregunta
Mezi obecné zásady managerské práce patří:
Respuesta
  • priority
  • prevence
  • orientace na zákazníka
  • bezvadnost samozřejmostí

Pregunta 3

Pregunta
Kdo by měl být nejdůležitější osobou ve firmě:
Respuesta
  • CEO
  • teamleader
  • zákazník
  • akcionář

Pregunta 4

Pregunta
Do autokrativního managerského stylu neřadíme:
Respuesta
  • direktivní úkolování
  • bez zapojení podřízených
  • obousměrná komunikace
  • bez snahy nastolit důvěru

Pregunta 5

Pregunta
Do benevolentního managerského stylu neřadíme:
Respuesta
  • direktivní úkolování
  • sice autokrativní, ale snaha o partnerství
  • odměny a tresty
  • důvěra v podřízené

Pregunta 6

Pregunta
Do konzultativního managerského stylu neřadíme:
Respuesta
  • obousměrná komunikace
  • konzultace s podřízenými, podle čehož nakonec manager rozhodne
  • zejména odměny
  • direktivní úkolování

Pregunta 7

Pregunta
Do participativního managerského stylu neřadíme:
Respuesta
  • plná důvěra v podřízené
  • bez zpětné vazby
  • realizace na podřízených
  • podřízení zapojování do rozhodování

Pregunta 8

Pregunta
Byrokratický styl řízení:
Respuesta
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Pregunta 9

Pregunta
Autoritativní styl řízení:
Respuesta
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Pregunta 10

Pregunta
Cílové řízení:
Respuesta
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Pregunta 11

Pregunta
Demokratický styl řízení:
Respuesta
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání

Pregunta 12

Pregunta
Formální autorita je dána:
Respuesta
  • uznáním schopností, chování
  • postavením v organizaci

Pregunta 13

Pregunta
Neformální autorita je dána:
Respuesta
  • uznáním schopností, chování
  • postavením v organizaci

Pregunta 14

Pregunta
Kontrola je:
Respuesta
  • Kritické zhodnocení reality s ohledem na řídící záměry určení zda bylo dosaženo shody reality vůči požadavku
  • nic

Pregunta 15

Pregunta
Audit je:
Respuesta
  • Systematické nezávislé a dokumentované zkoumání z hlediska naplňování zákonů, postupů, standardů, hloubkévá kontrola
  • nic

Pregunta 16

Pregunta
Controlling je:
Respuesta
  • Zachycení a vyhodnocení informací vzhledem k plánu pro potřeby rozhodování, koordinaci či plánování
  • nic

Pregunta 17

Pregunta
Běžná kontrola:
Respuesta
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Pregunta 18

Pregunta
Audit:
Respuesta
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Pregunta 19

Pregunta
Controlling:
Respuesta
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům

Pregunta 20

Pregunta
Automatická kontrola:
Respuesta
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Pregunta 21

Pregunta
GAP analýza:
Respuesta
  • nástroj, jenž pomáhá manažerům při volbě marketingových strategií
  • vizualizujete graficky
  • analyzuje zjištěné mezery
  • cílem je nalézt nesrovnalosti mezi marketingovými cíli potenciálními a dosaženými

Pregunta 22

Pregunta
Hodnotící kritéria kontroly:
Respuesta
  • standardy
  • časové srovnání
  • konkureční srovnání
  • správné řídící a provozní praktiky

Pregunta 23

Pregunta
Co je vize podniku:
Respuesta
  • to jaké má služby/produkty
  • základní směřování
  • konkrétní směřování podniku
  • konkrétní úkol

Pregunta 24

Pregunta
Co je to poslání:
Respuesta
  • konkrétní směřování podniku
  • základní směřování podniku
  • to jaké přináší produkty/služby a pro koho
  • konkrétní úkoly v podniku

Pregunta 25

Pregunta
Co jsou to strategické cíle:
Respuesta
  • základní směřování podniku
  • konkrétní úkoly v podniku
  • konkrétní směřování podniku
  • to jaké má služby/produkty

Pregunta 26

Pregunta
Co jsou to specifické cíle (SMART):
Respuesta
  • konkrétní úkoly
  • konkrétní směřování podniku
  • to jaké má služby/produkty
  • základní směřování podniku

Pregunta 27

Pregunta
Co jsou to akční plány:
Respuesta
  • konkrétní úkoly
  • to jaké má služby/produkty
  • ukazatele v čase
  • konkrétní směřování

Pregunta 28

Pregunta
Funkční řízení využívá:
Respuesta
  • dovednosti a znalosti celého procesu
  • omezené dovednosti

Pregunta 29

Pregunta
Procesní řízení využívá:
Respuesta
  • dovednosti a znalosti celého procesu
  • omezené dovednosti

Pregunta 30

Pregunta
Autonomní kontrola výrobních defektů:
Respuesta
  • džihád
  • džijahanži
  • džidóka
  • dajakami
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Creando una Ficha
Diego Santos
Enseñar con Fichas de Memoria
Diego Santos
Los Derechos Humanos
crisferroeldeluna
Arte Prerromano
maya velasquez
CARBOHIDRATOS
Andrea Lopez Riv
FARMACOLOGÍA CARDIOVASCULAR
may.856
EL ESPAÑOL COMO IDIOMA UNIVERSAL
RICARDO ALFONSO PEÑA BEJARANO
Sistema Nervioso
Carlos Enrique Armas Montoro
Árbol genealógico de Zeus
marvyn.goicochea
Terrestrial Ecosystems
Francisco Alcaraz López
GAUDÍ...
JL Cadenas