Eduardo

Descripción

rrhh
Juan Povedano
Test por Juan Povedano, actualizado hace más de 1 año
Juan Povedano
Creado por Juan Povedano hace casi 8 años
6
0

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
El poder de referencia
Respuesta
  • A. Esta apoyado en la identificación del subordinado con la persona que lo ejerce
  • B. Aparece a traves de un proceso de emulación, en muchas ocasiones en base de un poder involuntario
  • C. A y B son correctas
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 2

Pregunta
Los rumores producen:
Respuesta
  • a. Interpretar la información escasa o fragmentaria
  • b. Disminuye el empleo de líderes informales
  • c. Sirve de mecanismo de filtración
  • d.A y c son correctas

Pregunta 3

Pregunta
La conciliacion de objetivos personales y empresariales se produce en:
Respuesta
  • Fase administrativo
  • fase de gestion
  • fase de desarrollo
  • ninguna de las anteriores

Pregunta 4

Pregunta
La nueva direccion de rrhh se basa en:
Respuesta
  • a nivel operativo
  • b nivel funcional
  • c a y b son correctas
  • d ninguna de las anteriores

Pregunta 5

Pregunta
El paso de conocimientos tacito individual a explicito individual
Respuesta
  • adaptacion mutua
  • articulacion
  • socializacion
  • ninguna de las anteriores

Pregunta 6

Pregunta
la motivación surge en:
Respuesta
  • a. Necesidades sociales
  • b. Necesidades secundarias
  • c. a y b son correctas
  • d. Ninguna de la anteriores

Pregunta 7

Pregunta
Caracteristicas personales
Respuesta
  • Dependencia
  • Riesgo, peligrosidad
  • Dignidad
  • Independencia

Pregunta 8

Pregunta
Puesto de trabajo, su diseño se basa en:
Respuesta
  • a. Equidad vertical
  • b. Relacion entre puestos
  • c. A y B son correctas
  • d. Ninguna de las anteriores

Pregunta 9

Pregunta
La actual definición de competencias:
Respuesta
  • a. Fue esbozada por boyatzis
  • b. Se refiere a caracteristicas subyacentes
  • c. A y b son correctas
  • d. Ninguna de las anteriores

Pregunta 10

Pregunta
Marketing interno
Respuesta
  • Contribuye al bienestar social de la organización
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 11

Pregunta
La activación de competencias. Atender a los aspectos motivacionales:
Respuesta
  • a forma parte del reclutamiento de la empresa
  • b Está relacionado con el sistema de recompensa
  • c. a y b son correctas
  • d ninguna de las anteriores

Pregunta 12

Pregunta
Las agencias de colocación:
Respuesta
  • a. Sirven para reclutar puestos de directivos
  • b. Tienen que estar autorizadas por el INEM
  • C. estan destinadas exclusivamente para puestos administrativos
  • d. b y c son correctas.

Pregunta 13

Pregunta
Los instrumentos utilizados en la evaluación del rendimiento. Entrevista de evaluación y entrevista 360º
Respuesta
  • Estudio de las conductas observables
  • Entrevista de 360º
  • Cuestionario
  • ninguna de las anteriores

Pregunta 14

Pregunta
Los modelos de medicion basados en el rol:
Respuesta
  • Modelos de clasificacion
  • modelos de contribución basados en personas
  • Valoración de puestos
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 15

Pregunta
Forman parte de la retribución directa. Extrinseca y financiera, salario fijo y retribución variable
Respuesta
  • Planes de pensiones
  • Retribución intrínseca
  • Retribución no financiera
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 16

Pregunta
La efectividad de la compensación, la variable fuerza:
Respuesta
  • Se basa en la entrevista de rrhh
  • su evaluación se hace por planificación
  • Se basa en la participación
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 17

Pregunta
¿Cuál de los siguientes métodos aporta valor añadido?
Respuesta
  • Plan scalon
  • Plan multicalon
  • Plan rucker
  • Plan iproshare

Pregunta 18

Pregunta
La retribución fija
Respuesta
  • basada en la competitividad externa
  • Metodo cuantitativo
  • ninguna de las anteriores

Pregunta 19

Pregunta
Pertinencia
Respuesta
  • Empleo busca competitividad externa
  • se evalua directamente
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 20

Pregunta
Planificacion de rrhh
Respuesta
  • estrategia de compensación
  • se basa en estrategia organizacional
  • estrategia de retribución
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 21

Pregunta
En la nueva dirección de rrhh se produce un paso
Respuesta
  • de un enfoque proactivo al enfoque de rasgos
  • de funciones aisladas a funciones reactivas
  • de un nivel escalar al E.C.
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 22

Pregunta
El cambio proactivo
Respuesta
  • Implica una estrategia por la que se provoca y produce el cambio
  • Es un acuerdo de cooperación entre la organización y los trabajadores
  • Se produce por reacción del entorno
  • Consiste en preparar el cambio antes que las condiciones del entorno lo requieran

Pregunta 23

Pregunta
Desde que doble perspectiva deben ser considerados los trabajadores al estudiar el comportamiento humano en el trabajado
Respuesta
  • personas y factores de produccion
  • inversiones y costes
  • todas las anteriores
  • personas y fuentes de recursos

Pregunta 24

Pregunta
entre las ventajas del E.C. se encuentra
Respuesta
  • Facilita la comparacion entre el perfil de competencias del puesto y de las personas
  • hoy dia es imposible estudiar las competencias
  • las dos anteriores son correctas
  • ninguna de las anteriores es correcta

Pregunta 25

Pregunta
con la introduccion del enfoque de competencias, el puesto de trabajo se sustituye por el concepto de
Respuesta
  • rol
  • ocupacion
  • las dos anteriores
  • ninguna de las anteriores

Pregunta 26

Pregunta
¿Cual de las siguientes proposiciones es verdadera?
Respuesta
  • con la especializacion vertical se separa la realizacion del trabajo y la administracion del mismo
  • la especializacion horizontal se refiere al numero de tareas que desempeñan los empleados
  • los trabajadores perciben que son responsables del rendimiento de su trabajo de la autonomia
  • todas las anteriores
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