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Descripción
Test por Luiz Eduardo Simão, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Luiz Eduardo Simão
hace más de 7 años
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Pregunta 1
Pregunta
O que é Gestão da Produção e Operações?
Respuesta
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Trata apenas da fabricação de produtos.
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É fazer produtos gastando menos.
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É uma estratégia que busca tornar as organizações eficientes, eficazes e produtivas.
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Compreende um conjunto de atividades (projeto, planejamento, controle e melhoria) que transformam recursos (inputs) em bens e serviços (outputs) demandados pelos consumidores
Pregunta 2
Pregunta
Como competir com a produção e operações?
Respuesta
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Fazer produtos gastando menos que os concorrentes (Vantagem de Custo)
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Ser capaz de tudo de forma confiável (Vantagem de Flexibilidade)
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Fazer produtos melhores que os concorrentes (Vantagem de Qualidade)
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Fazer produtos mais rápido que os concorrentes (Vantagem de Confiabilidade)
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É na produção e operações onde ocorre a execução da estratégia da empresa (sucesso da organização)
Pregunta 3
Pregunta
Genericamente, existem dois tipos de sistemas de produção. [blank_start]O[blank_end] tem como característica: produção em grandes lotes, estoques elevados, lead time elevado , layout funcional. Já [blank_start]o[blank_end] tem como característica: produção em pequenos lotes, estoques reduzidos, lead time reduzidos , layout celular ou em linha.
Respuesta
-
O Sistema Puxado
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O Sistema Empurrado
-
o Sistema Puxado
-
o Sistema Empurrado
Pregunta 4
Pregunta
Os objetivos de desempenho da Gestão da Produção e Operações são: custos, qualidade, velocidade, flexibilidade e confiabilidade.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 5
Pregunta
Quais são as funções do Gestor da Produção e Operações?
Respuesta
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Planejar, Controlar e Melhorar a produtividade
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Projetar, Planejar, Controlar e Melhorar
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Planejar e Controlar a produção
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Projetar e Controlar o trabalho e fornecedores
Pregunta 6
Pregunta
Quais são as decisões a serem tomadas na Gestão da Produção e Operações?
Respuesta
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Gestão da Qualidade
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Projeto de Processo e Capacidade
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Estratégia de Localização
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Gestão de Inventário
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Planejamento e Controle
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Gestão da Cadeia de Suprimentos
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Projeto de Produtos e Serviços
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Todas estão corretas
Pregunta 7
Pregunta
O que é produtividade ?
Respuesta
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É a razão entre entradas e saídas.
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É a razão entre saídas e entradas.
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É a quantidade de saída.
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É a quantidade de entradas.
Pregunta 8
Pregunta
É correto afirmar sobre as diferenças entre produtos e serviços.
Respuesta
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Serviços são tangíveis e produtos são intangíveis.
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Produtos podem ser estocados e serviços não podem ser estocados.
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Nos produtos a produção e consumo não são simultâneos.
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Nos serviços a produção e consumo são simultâneos.
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Tanto em produtos como em serviços a qualidade é evidente.
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Produtos podem ser transportados e serviços não podem ser transportados.
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Produtos tem baixo contato com o cliente e serviços tem um alto contato com clientes.
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Atualmente, não podemos diferenciar produtos e serviços pois a maioria das operações oferecem aos clientes Pacotes de Valor, uma combinação de Produtos+Serviços.
Pregunta 9
Pregunta
Como unir a estratégia de Marketing à de Operações ?
Respuesta
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Através das prioridades competitivas - custo, qualidade, velocidade, flexibilidade e confiabilidade
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Através da segmentação dos mercados
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Através da definição dos novos produtos e serviços a serem fornecidos aos clientes
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Usando sistemas de informação e comunicação.
Pregunta 10
Pregunta
O que é planejamento e controle da produção?
Respuesta
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Planejamento e Controle é o sistema nervoso do processo de negócio.
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Planejamento e Controle é a conciliação do potencial da operação de fornecer produtos e serviços com a demanda de seus consumidores.
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É o conjunto de atividades diárias que garantem que a operação ocorra de uma forma contínua.
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O Planejamento e Controle determina: Quando o trabalho será realizado; Qual trabalho será realizado; e Quem realizará o trabalho.
Pregunta 11
Pregunta
O grau de incerteza da demanda não afeta o equilíbrio entre planejamento e controle da produção. Quanto maior a incerteza melhor, pois maior enfase será dado ao planejamento e mais difícil será o controle.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 12
Pregunta
A ideia de incerteza da demanda está relacionada aos conceitos de demanda dependente e demanda independente. Assinale a(s) alternativas() correta(s).
Respuesta
-
A demanda dependente é relativamente conhecida porque é dependente de algum fator conhecido.
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A demanda independente é menos previsível porque depende do comportamento do mercado ou do consumidor.
-
A demanda dependente é menos previsível porque depende do comportamento do mercado ou do consumidor.
-
A demanda independente é relativamente conhecida porque é dependente de algum fator conhecido.
Pregunta 13
Pregunta
Quais são os objetivos do PCP?
Respuesta
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O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível os planos estabelecidos a níveis estratégico, tático e operacional.
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O PCP é o responsável por gerar as informações sobre o plano de vendas e os pedidos firmes
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O PCP é o responsável por roteiros de fabricação e lead time dos produtos.
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O PCP é o responsável pelo programa de manutenção e treinamento dos operadores.
Pregunta 14
Pregunta
Quais são os prazos, atividades e objetivos do PCP?
Respuesta
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Longo prazo, plano estratégico da produção, previsão de vendas e previsão da capacidade de produção.
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Médio prazo, plano mestre de produção, previsão de vendas, pedidos em carteira e planejamento da capacidade.
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Curto prazo, programação, vendas e produção.
-
Médio prazo, plano estratégico da produção, previsão de vendas e previsão da capacidade de produção.
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Curto prazo, plano mestre de produção, previsão de vendas, pedidos em carteira e planejamento da capacidade.
-
Longo prazo, plano mestre de produção, previsão de vendas, pedidos em carteira e planejamento da capacidade.
Pregunta 15
Pregunta
Nos sistemas repetitivos em lote o PCP define a necessidade de Produto Acabado e o MRP define a necessidade de materiais, fabricação e montagem. O foco é no sequenciamento das ordens. Verdadeiro ou Falso?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 16
Pregunta
O sistema por tarefa utilizada a estratégia de produzir sob pedido (MTO). Vendas negocia com cliente, o PCP usa um sistema APS para visualizar o carregamento do sistema (recursos) . o Foco do PCP é no atendimento da data de entrega dos produtos. Verdadeiro ou Falso?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 17
Pregunta
O sistema de produção em linha, o PMP (plano mestre de produção) define a velocidade do fluxo através do Tempo de ciclo (TC) da montagem final. O foco do PCP é na logística de abastecimento de matéria prima e dos supermercados de peças e na entrega de produtos acabados. Verdadeiro ou Falso.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 18
Pregunta
Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os valores estejam expressos em $ constante:
Saída (output) = $ 8.500,00
Entrada (input)
• Mão-de-obra $ 1.000
• Materiais $ 3.000
• Capital $ 2.500
• Energia $ 300
• Outras despesas $ 200
Qual é a produtividade total? [blank_start]_________[blank_end]
Respuesta
-
2,55
-
1,21
-
2,20
-
3,33
Pregunta 19
Pregunta
Planejamento estratégico da produção tem como foco o [blank_start]__________________[blank_end]. O Plano mestre da produção foca o [blank_start]_____________[blank_end], e a Programação da Produção ocorre no [blank_start]_______________[blank_end].
Respuesta
-
Curto Prazo
-
Longo Prazo
-
Médio prazo
Pregunta 20
Pregunta
A similaridade entre todos os sistemas de produção está em que todos podem ser visto como um modelo de transformação que recebe[blank_start]_____________[blank_end], [blank_start]__________________[blank_end] e [blank_start]______________________[blank_end] . As diferenças entre os sistemas de produção estão nos outputs: [blank_start]______________[blank_end], [blank_start]________________[blank_end], [blank_start]__________________[blank_end], [blank_start]___________________[blank_end].
Respuesta
-
Inputs
-
Transformação
-
Outputs
-
Volume
-
Variedade
-
Variação da Demanda
-
Visibilidade
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