Unidad 4 sistemas de manufactura

Descripción

Chavez o no chavez?
Kevin Ceniceros
Test por Kevin Ceniceros, actualizado hace más de 1 año
Kevin Ceniceros
Creado por Kevin Ceniceros hace más de 7 años
201
0

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
En Lean, la MEJOR forma de determinar si se ha logrado una mejora es por medio de:
Respuesta
  • Reportes financieros trimestrales
  • Registro de metricas en el tiempo
  • Reducciones en inventario
  • Medicion del desperdicio

Pregunta 2

Pregunta
El principal objetivo de ergonomia es:
Respuesta
  • Prevenir accidentes en lugar de trabajo en conjunto con estandares de seguridad internacionales
  • Proporcionar una rapida retroalimentacion a los empleados y ofrecerles motivacion
  • Optimizar el comfort del empleado y reducir fatiga de los empleados

Pregunta 3

Pregunta
El flujo de caja es dinero que:
Respuesta
  • Esta destinado para sueldos, beneficios y retiro de los empleados
  • Sale de la organizacion para ser gastado en equipo y materia prima
  • Esta disponible para que la organizacion reinvierte en otros recursos
  • Entra a la organizacion como un ingreso de las ventas

Pregunta 4

Pregunta
Cual de las siguientes medidas de seguridad ambiental NO son usadas en Lean?
Respuesta
  • Promover y asegurar la seguridad contra incendios
  • Destinar recursos hacia las actividades de mayor valor agregado
  • Adoptar y adherirse a practicas verdes
  • Enfocarse en el diseño y ergonomia de producto

Pregunta 5

Pregunta
Las siete formas de desperdicio incluyen sobreproduccion, esperas, transporte innecesario, sobreprocesamiento, movimientos inecesarios y:
Respuesta
  • Tak time
  • Defectos
  • Inventario buffer
  • Variacion

Pregunta 6

Pregunta
Que tipo de inventario se usa principalmente para incremento repentino de la demanda que excede la capacidad de producción?
Respuesta
  • Inventario buffer
  • Inventario de materia prima
  • inventario de productos terminados
  • inventario de seguridad

Pregunta 7

Pregunta
Los estándares críticos para la calidad reflejan lo que es importante para:
Respuesta
  • El mercado
  • La empresa
  • El cliente
  • La fuerza de ventas

Pregunta 8

Pregunta
El control total de calidad (TQC) es un esfuerzo integrado con el objetivo de:
Respuesta
  • Incrementar el involucramiento de los empleados por medio del uso de graficos de control
  • Incrementar las actividades de inspeccion para los productos terminados
  • Dirigir la mejora continua en todos los niveles
  • Diseño para manufactura y ensamble (DFMA)

Pregunta 9

Pregunta
Un recorrido Gemba se describe MEJOR como un medio para:
Respuesta
  • Identificar que areas de la cadena de flujo de valor son de valor agregado y cuales no son de valor agregado
  • Obtener informacion de primera mano sobre el estado de proceso de produccion
  • Enfocarse en un area problema e implementar contramedidas para ese problema
  • Destinar energia y recursos hacia las actividades de mayor valor agregado

Pregunta 10

Pregunta
Los largos tiempos de preparacion es probable que ocasionen:
Respuesta
  • Reducir la flexibilidad
  • Incrementar flexibilidad
  • Reducir el rendimiento bien a la primera
  • Incrementar el rendimiento bien a la primera

Pregunta 11

Pregunta
La cantidad de inventario que se mantiene a la mano para compensar las variaciones en los tiempos de entrega de los proveedores y los procesos rio arriva se le conoce como:
Respuesta
  • Inventario estrategico
  • inventario de tiempo de ciclo
  • inventario de seguridad
  • inventario de tiempo de entrega

Pregunta 12

Pregunta
Para una planta de produccion que trabaja cinco dias a la semana( un turno de 8 horas con tres descansos de 10 minutos), la demanda de cliente es de 2,700 unidades por semana. Cual es el takt time al cual esta planta debería producir?
Respuesta
  • Una unidad cada 54 segundos
  • Una unidad cada 50 segundos
  • Una unidad cada 57 segundos
  • Una unidad cada 10 segundos

Pregunta 13

Pregunta
Si divide la cantidad de inventario en proceso entre el promedio de la tasa de terminación, entonces obtendrá:
Respuesta
  • Takt time
  • Tiempo de espera
  • Tiempo de entrega
  • Tiempo de ciclo

Pregunta 14

Pregunta
Que enunciado es verdadero con respecto a métricas usadas en Lean? Cuando se aplica a Lean, una métrica se convertirá en:
Respuesta
  • La herramienta para prevenir defectos en productos y servicios
  • El documento usado para evaluar modos potenciales de falla en un proceso
  • Una medida de medicion del proceso
  • Un grafico que muestra problemas en orden descendente de ocurrencia

Pregunta 15

Pregunta
Un proyecto que involucra un equipo interfuncional que trabaja en un problema e implementa contramedidas al problema es un:
Respuesta
  • Recorrido a gemba
  • Evento Kaizen
  • Benchmarking
  • Planeacion estrategica

Pregunta 16

Pregunta
Que declaracion es verdadera con respecto a reducir costos? El enfocarse principalmente en la reduccion de costos generalmente
Respuesta
  • Mejora la calidad de productos y servicios
  • Previene la reducción de costos
  • Ayuda en la creación de métricas
  • Permite la mejora de procesos

Pregunta 17

Pregunta
Que enunciado con respecto a benchmarking es verdadero?
Respuesta
  • El benchamarcking interno involucra comparar estrategias sin exito dentro de una organizacion para detectar areas de desperdicio
  • El benchmarking estrategico involucra comparar el enfoque de una organizacion con respecto a la rentabilidad en largo plazo con sus competidores
  • Un estudio general transversal de la industria que involucra el formar un equipo interfuncional para comparar areas problema y contramedidas

Pregunta 18

Pregunta
Cual de las siguientes desperdicios es la mejor respuesta para la muda evitada por un sistema de jalon?
Respuesta
  • Sobreproduccion
  • Inventario
  • Movimiento
  • Espera

Pregunta 19

Pregunta
A la actividad que no agrega valor se le llama
Respuesta
  • Gemba
  • Dojo
  • Muda
  • Heijunka

Pregunta 20

Pregunta
Cual de las siguientes desperdicios se considera la raiz de todos los males de manufactura?
Respuesta
  • Defectos
  • Inventario
  • Sobre produccion
  • Sobre procesamiento

Pregunta 21

Pregunta
Cuales de los siguientes caracterizan la muda de esperas? I. Operadores osciosos II. Descomposturas de maquinas III. Programacion desnivelada IV. Juntas innecesarias
Respuesta
  • I,III y IV
  • II, III y IV
  • I, II, III y IV
  • I y II

Pregunta 22

Pregunta
Cual de los siguientes no se considera muda?
Respuesta
  • Descomposturas de maquinaria
  • Limar un dado después de haberlo instalado
  • Programación de trabajo desnivelada
  • Revisiones de diseño

Pregunta 23

Pregunta
Cual de las siguientes actividades es de valor agregado?
Respuesta
  • Juntas de trabajo
  • Un proceso apropiado de desarrollo de nuevos productos
  • Retrabajar partes para cumplir requerimentos del cliente
  • Manejo de materiales eficiente de devoluciones del cliente

Pregunta 24

Pregunta
Como podría saber si alguien a "Aprendido a ver"?
Respuesta
  • Son capaces de "ver" donde agregar valor a los pasos del proceso
  • Son capaces de "ver" la cadena de flujo de valor completa
  • Pueden diferenciar rapidamente entre valor y desperdicio
  • Son capaces de diferenciar las cadenas de valor actuales y futuras

Pregunta 25

Pregunta
Las actividades que no generan valor agregado en el piso de una planta son controladas por la eliminacion de:
Respuesta
  • Poka-Yoke
  • Muda
  • Gemba
  • Kaizen
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