Unidad 4 sistemas de manufactura

Descripción

Chavez o no chavez?
Kevin Ceniceros
Test por Kevin Ceniceros, actualizado hace más de 1 año
Kevin Ceniceros
Creado por Kevin Ceniceros hace más de 7 años
200
0

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
En Lean, la MEJOR forma de determinar si se ha logrado una mejora es por medio de:
Respuesta
  • Reportes financieros trimestrales
  • Registro de metricas en el tiempo
  • Reducciones en inventario
  • Medicion del desperdicio

Pregunta 2

Pregunta
El principal objetivo de ergonomia es:
Respuesta
  • Prevenir accidentes en lugar de trabajo en conjunto con estandares de seguridad internacionales
  • Proporcionar una rapida retroalimentacion a los empleados y ofrecerles motivacion
  • Optimizar el comfort del empleado y reducir fatiga de los empleados

Pregunta 3

Pregunta
El flujo de caja es dinero que:
Respuesta
  • Esta destinado para sueldos, beneficios y retiro de los empleados
  • Sale de la organizacion para ser gastado en equipo y materia prima
  • Esta disponible para que la organizacion reinvierte en otros recursos
  • Entra a la organizacion como un ingreso de las ventas

Pregunta 4

Pregunta
Cual de las siguientes medidas de seguridad ambiental NO son usadas en Lean?
Respuesta
  • Promover y asegurar la seguridad contra incendios
  • Destinar recursos hacia las actividades de mayor valor agregado
  • Adoptar y adherirse a practicas verdes
  • Enfocarse en el diseño y ergonomia de producto

Pregunta 5

Pregunta
Las siete formas de desperdicio incluyen sobreproduccion, esperas, transporte innecesario, sobreprocesamiento, movimientos inecesarios y:
Respuesta
  • Tak time
  • Defectos
  • Inventario buffer
  • Variacion

Pregunta 6

Pregunta
Que tipo de inventario se usa principalmente para incremento repentino de la demanda que excede la capacidad de producción?
Respuesta
  • Inventario buffer
  • Inventario de materia prima
  • inventario de productos terminados
  • inventario de seguridad

Pregunta 7

Pregunta
Los estándares críticos para la calidad reflejan lo que es importante para:
Respuesta
  • El mercado
  • La empresa
  • El cliente
  • La fuerza de ventas

Pregunta 8

Pregunta
El control total de calidad (TQC) es un esfuerzo integrado con el objetivo de:
Respuesta
  • Incrementar el involucramiento de los empleados por medio del uso de graficos de control
  • Incrementar las actividades de inspeccion para los productos terminados
  • Dirigir la mejora continua en todos los niveles
  • Diseño para manufactura y ensamble (DFMA)

Pregunta 9

Pregunta
Un recorrido Gemba se describe MEJOR como un medio para:
Respuesta
  • Identificar que areas de la cadena de flujo de valor son de valor agregado y cuales no son de valor agregado
  • Obtener informacion de primera mano sobre el estado de proceso de produccion
  • Enfocarse en un area problema e implementar contramedidas para ese problema
  • Destinar energia y recursos hacia las actividades de mayor valor agregado

Pregunta 10

Pregunta
Los largos tiempos de preparacion es probable que ocasionen:
Respuesta
  • Reducir la flexibilidad
  • Incrementar flexibilidad
  • Reducir el rendimiento bien a la primera
  • Incrementar el rendimiento bien a la primera

Pregunta 11

Pregunta
La cantidad de inventario que se mantiene a la mano para compensar las variaciones en los tiempos de entrega de los proveedores y los procesos rio arriva se le conoce como:
Respuesta
  • Inventario estrategico
  • inventario de tiempo de ciclo
  • inventario de seguridad
  • inventario de tiempo de entrega

Pregunta 12

Pregunta
Para una planta de produccion que trabaja cinco dias a la semana( un turno de 8 horas con tres descansos de 10 minutos), la demanda de cliente es de 2,700 unidades por semana. Cual es el takt time al cual esta planta debería producir?
Respuesta
  • Una unidad cada 54 segundos
  • Una unidad cada 50 segundos
  • Una unidad cada 57 segundos
  • Una unidad cada 10 segundos

Pregunta 13

Pregunta
Si divide la cantidad de inventario en proceso entre el promedio de la tasa de terminación, entonces obtendrá:
Respuesta
  • Takt time
  • Tiempo de espera
  • Tiempo de entrega
  • Tiempo de ciclo

Pregunta 14

Pregunta
Que enunciado es verdadero con respecto a métricas usadas en Lean? Cuando se aplica a Lean, una métrica se convertirá en:
Respuesta
  • La herramienta para prevenir defectos en productos y servicios
  • El documento usado para evaluar modos potenciales de falla en un proceso
  • Una medida de medicion del proceso
  • Un grafico que muestra problemas en orden descendente de ocurrencia

Pregunta 15

Pregunta
Un proyecto que involucra un equipo interfuncional que trabaja en un problema e implementa contramedidas al problema es un:
Respuesta
  • Recorrido a gemba
  • Evento Kaizen
  • Benchmarking
  • Planeacion estrategica

Pregunta 16

Pregunta
Que declaracion es verdadera con respecto a reducir costos? El enfocarse principalmente en la reduccion de costos generalmente
Respuesta
  • Mejora la calidad de productos y servicios
  • Previene la reducción de costos
  • Ayuda en la creación de métricas
  • Permite la mejora de procesos

Pregunta 17

Pregunta
Que enunciado con respecto a benchmarking es verdadero?
Respuesta
  • El benchamarcking interno involucra comparar estrategias sin exito dentro de una organizacion para detectar areas de desperdicio
  • El benchmarking estrategico involucra comparar el enfoque de una organizacion con respecto a la rentabilidad en largo plazo con sus competidores
  • Un estudio general transversal de la industria que involucra el formar un equipo interfuncional para comparar areas problema y contramedidas

Pregunta 18

Pregunta
Cual de las siguientes desperdicios es la mejor respuesta para la muda evitada por un sistema de jalon?
Respuesta
  • Sobreproduccion
  • Inventario
  • Movimiento
  • Espera

Pregunta 19

Pregunta
A la actividad que no agrega valor se le llama
Respuesta
  • Gemba
  • Dojo
  • Muda
  • Heijunka

Pregunta 20

Pregunta
Cual de las siguientes desperdicios se considera la raiz de todos los males de manufactura?
Respuesta
  • Defectos
  • Inventario
  • Sobre produccion
  • Sobre procesamiento

Pregunta 21

Pregunta
Cuales de los siguientes caracterizan la muda de esperas? I. Operadores osciosos II. Descomposturas de maquinas III. Programacion desnivelada IV. Juntas innecesarias
Respuesta
  • I,III y IV
  • II, III y IV
  • I, II, III y IV
  • I y II

Pregunta 22

Pregunta
Cual de los siguientes no se considera muda?
Respuesta
  • Descomposturas de maquinaria
  • Limar un dado después de haberlo instalado
  • Programación de trabajo desnivelada
  • Revisiones de diseño

Pregunta 23

Pregunta
Cual de las siguientes actividades es de valor agregado?
Respuesta
  • Juntas de trabajo
  • Un proceso apropiado de desarrollo de nuevos productos
  • Retrabajar partes para cumplir requerimentos del cliente
  • Manejo de materiales eficiente de devoluciones del cliente

Pregunta 24

Pregunta
Como podría saber si alguien a "Aprendido a ver"?
Respuesta
  • Son capaces de "ver" donde agregar valor a los pasos del proceso
  • Son capaces de "ver" la cadena de flujo de valor completa
  • Pueden diferenciar rapidamente entre valor y desperdicio
  • Son capaces de diferenciar las cadenas de valor actuales y futuras

Pregunta 25

Pregunta
Las actividades que no generan valor agregado en el piso de una planta son controladas por la eliminacion de:
Respuesta
  • Poka-Yoke
  • Muda
  • Gemba
  • Kaizen
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

TAYLORISMO
Donal JzPd
Sistemas de Manufactura Unidad 1
Raigmar Labra
SISTEMAS DE MANUFACTURA INGENIERIA INDUSTRIAL
pabloborquezm.44
FILOSOFOS DE LA CALIDAD
ricardo beltran
DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA
Diego Fernando Ibañez Suarez
Sistemas de Manufactura
eme vzqz
Recursos de Biología para Selectividad
Diego Santos
Glucólisis
Nadim Bissar
como elaborar un mapa mental
Maria Gineth Arenas
Terrestrial Ecosystems
Francisco Alcaraz López