Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL1

Wie viele Personen würden weiterarbeiten?

Welche psychosoziale Funktion der Arbeit sind gehört nicht dazu?

Welche bedeutsamen Auswirkungen auf Wohlbefinden hat Arbeit(-gestaltung)?

Arbeitspsychologie ist um [blank_start]gestaltungswirksame[blank_end], [blank_start]praxisbezogene[blank_end] Interventionen bemüht. Sie übernimmt [blank_start]Erkenntnisse[blank_end] aus der Grundlagenforschung (v.a. [blank_start]Allgemeine Psychologie[blank_end]) mit dem Ziel, Erleben und Verhalten im [blank_start]Arbeitskontext[blank_end] zu beschreiben und erklären und so [blank_start]Arbeitstätigkeiten[blank_end] ausführbar, schädigungslos, belastungsarm und persönlichkeitsförderlich zu gestalten.

Welche Komponeten gehören zu Definition der Arbeitspsychologie?

Zentrale Themen der Arbeitspsychologie sind...

Arbeit ist... ... [blank_start]zielgerichtete[blank_end] Tätigkeit und [blank_start]zweckrationales[blank_end] Handeln ... [blank_start]Daseinsvorsorge[blank_end] und Schaffung von [blank_start]optimaler Lebensbedingungen[blank_end] ... mit [blank_start]gesellschaftlichem Sinngehalt[blank_end] versehen und [blank_start]aufgabenbezogen[blank_end] ... Vermittelnder Prozess zwischen [blank_start]Mensch und Umwelt[blank_end], der sich in [blank_start]eingreifenden[blank_end] und [blank_start]verändernden[blank_end] Tätigkeiten äußert

Die Arbeitspsychologie hat das Ziel, Arbeitstätigkeiten ausführbar, schädigungslos, belastungsarm und persönlihckeitsförderlich zu gestalten.

Hausarbeit ist Arbeit.

Die Arbeitspsychologie ist eine Subdisziplin der Allgemeinen Psychologie.

Die Arbeitspsychologie arbeitet ausschließlich praxisbezogen, mit dem Ziel Interventionen zu entwickeln.

Welche Strömungen gibt es bei der Geschichte der Arbeitspsychologie?

Ordne die Menschenbilder den Strömungen zu: Taylorismus und Psychotechnik - [blank_start]Economic Man[blank_end] Human Relations Bewegung - [blank_start]Social Man[blank_end] Humanisierung der Arbeit - [blank_start]Self-actualizing Man[blank_end] Psychologische Struktur der Arbeitstätigkeit - [blank_start]Complex Man[blank_end]

Das Ziel des Taylorismus war eine ganzheitliche Betrachtung von Arbeitsvorgängen mit dem Ziel, die Produktivität durch erhöhte Motivation der Arbeiter zu erreichen.

Die wesentliche Aussage der Hawthorne-Experimente ist, dass nur eine Verbesserung der Arbeitsbedingungen auch zu einer verbesserten Arbeitsleistung führt.

In der Psychotechnik beschäftigte man sich zum ersten Mal mit wirtschaftlichen Fragen aus psychologischer Sicht.

Menschliches Streben nach Selbstverwirklichung ist Leitbild der Human Relations Bewegung.

Taylorismus: Ziel des Scientific Management war es - durch straffste [blank_start]Zeitausnutzung[blank_end] - durch technische [blank_start]Vervollkommnung[blank_end] - durch ein [blank_start]Differentiallohnverfahren[blank_end] - durch rationale [blank_start]Organisation[blank_end] einen maximalen Wirkungsgrad zu erlangen.

Ziel des Taylorismus war...

Human Relations Bewegung

Was besagt der soziotechnischer Systemansatz?

Studien im [blank_start]englischen Kohlebergbau[blank_end]: Durch die Abnahme von der [blank_start]Produktivität[blank_end], sowie der Zunahme von [blank_start]Fehlzeiten[blank_end] nach der "Optimierung" der Abbaumethode im Kohlebergbau, wurde die Ursache untersucht. Vorher entscheidete [blank_start]die Gruppe[blank_end] über die [blank_start]Aufteilung[blank_end] auf die Schichten, arbeiteten [blank_start]am selben Ort[blank_end] und sind für die [blank_start]vollständige Bergbautätigkeit[blank_end] zuständig. Am Ende wurde der [blank_start]Lohn[blank_end] aufgeteilt. Nach Einführung der Methode wurde die [blank_start]Aufsichts- und Koordinationsfunktion[blank_end] von den [blank_start]Vorgesetzten[blank_end] übernommen. Dadurch wurde das soziale System gestört, sodass das [blank_start]Vertrauen[blank_end] und das [blank_start]soziale Gefüge[blank_end] verschwand.

"Ahmedabad-Experiment" in indischer Textilindustrie: Die Textikfabrik hatte [blank_start]automatische Webstühle[blank_end] und die Arbeiter erhielten nur [blank_start]Einzelaufgaben[blank_end]. Dadurch entstand durch eine niedrige [blank_start]Motivation[blank_end] nur eine niedrige [blank_start]Produktion[blank_end]. Durch die Einteilung in [blank_start]kleiner Teilgruppen[blank_end] entstand eine [blank_start]Gesamtverantwortung[blank_end] für die Webstuhlgruppe und das [blank_start]Gruppenprämiensystem[blank_end] bewirkte Produktivitätsgewinne (ca. [blank_start]20%[blank_end]), eine [blank_start]Halbierung[blank_end] der Qualitätsmängel und einen Anstieg der Löhne ([blank_start]55%[blank_end]). Es bestätigten die Annahmen, dass die Vollendung der [blank_start]ganzheitlichen Aufgabe[blank_end] für die Gruppe wichtig ist und man für befriedigende [blank_start]soziale Beziehungen[blank_end] sorgen sollte. Darüber hinaus wird auch die [blank_start]konkret-praktische[blank_end] Selbstregulation für eine Gruppe befriedigt, da die Gruppe selbst die Kontrolle über die [blank_start]Arbeit[blank_end] und dessen [blank_start]Organisation[blank_end] hat.

Die Grundsätze der Human Relations Bewegung sind...

Die Humanisierung der Arbeit entstand aus der Kritik an den unmenschlichen Arbeitsbedingungen und Arbeitsformen.

Die Humanisierung der Arbeit besagt, dass...

Menschenbild "Complex Man"

Das vorherrschende Menschenbild prägt die Ansätze der Arbeitsgestaltung.

Psychische Struktur der Arbeitstätigkeit