11 Pincipios Lean Construction

Descripción

Test sobre 11 Pincipios Lean Construction, creado por david_aragon el 29/05/2014.
david_aragon
Test por david_aragon, actualizado hace más de 1 año
david_aragon
Creado por david_aragon hace alrededor de 10 años
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Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Qué produce la aplicación de LEAN en la construcción?
Respuesta
  • Reduccción de tiempo de construcción hasta 20%
  • Reducción de los costos de construcción hasta en un 10%
  • Aumento de ingresos de la mano de obra hasta un 35%
  • Disminución significativa de errores.
  • Todas las anteriores

Pregunta 2

Pregunta
¿Qué es Valor?
Respuesta
  • Todo aquello por lo que está dispuesto a pagar el cliente
  • El costo más La ganancia
  • El precio menos el costo
  • La ganancia menos el precio
  • Ninguna es correcto

Pregunta 3

Pregunta
¿Cómo podemos reducir los tiempos de ciclo?
Respuesta
  • Minimizando tiempos de viajes y transportes, realizando actividades en paralelo, resolviendo restricciones
  • Capacitando al personal
  • Aumentando los tiempos de almuerzo y de café
  • Aumentando el salario de los equipos de trabao
  • Todas las anteriores

Pregunta 4

Pregunta
¿Como se puede aumentar la flexibilidad de un proceso constructivo?
Respuesta
  • Tomando la hora del cafe cuando la cuadrilla lo decida
  • Dando clases de yoga al personal
  • Utilizando herramientas y materiales que pueden ser utilizadas para varias actividades. Ej: Back hoe, Formaleta modular
  • Permitiendo que se escuche música durante el trabajo
  • Cambiando el diseño como mejor nos parezca

Pregunta 5

Pregunta
¿Cómo se puede reducir la variabilidad en los procesos?
Respuesta
  • Dando una instrucción verbal al trabajador
  • Revisando el trabajo ejecutado una vez finalizado
  • Definidieno estándares claros mediante instructivos y ayudas audiovisuales
  • Utilizando siempre los mismos materiales y los mismos trabajadores
  • Todas las anteriores

Pregunta 6

Pregunta
¿Por qué es importante la transparencia en los procesos?
Respuesta
  • Porque se ahorra en pintura
  • Porque se hacen más visibles los errores y el desempeño del proceso
  • Porque se utiliza 5s
  • Porque es más facil trabajar
  • Ninguna de las anteriores

Pregunta 7

Pregunta
¿Cómo se deben analizar los procesos?
Respuesta
  • Debe medirse el proceso completo y existir un responsable para cada proceso
  • Por partes, haciendo mejoras individuales
  • Una vez al año
  • Do veces al año
  • Los procesos deben ser analizados por consultores especialistas

Pregunta 8

Pregunta
¿Quién es responsable de la mejora contínua?
Respuesta
  • El maestro de obras
  • El departamento de Gestión de Calidad de la empresa
  • El Director general de la empresa
  • Todos los colaboradores son responsbles de la mejora contínua de sus procesos
  • El Ministerio de Trabajo

Pregunta 9

Pregunta
Cual es la diferencia entre mejora contínua e Innovación?
Respuesta
  • La innovación representa costos mayores
  • Es más efectiva la mejora contínua
  • No hay ninguna diferencia
  • La mejora contínua es un proceso creciente y repetitivo mientras que la innovación se refiere a cambios puntuales.
  • La innovación es más importante que la mejora continua

Pregunta 10

Pregunta
¿Cuales son las 5s?
Respuesta
  • Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar, Disciplina
  • Revisar, Ordenar, Conocer, Colaborar, Estudiar
  • Clasificar, Revisar, Limpiar, Estandarizar
  • Vivir, Ordenar, Clasificar, Inspeccionar, Estudiar
  • Ninguna de las anteriores
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