Planejamento
Comparativo - Parâmetros
Visão a médio longo prazo
Enxergar no projeto
Layout canteiro
Flexibilidade de acordo com o tempo
Balizamento para chegar no fim
2. Orçamento
Diferente do SINAPI
Teorema de Pareto 80% - 20%
Focar nos custo que equivalem a 80% da obra
3. Tecnologia
Simples e eficiente
BIM - Compatibilização
Controle
Melhorar a acertividade
Acompanhamento
4. Controle e Monitoramento
Garantir o sucesso do planejamento
Assegurar que ela esta conforme o planejado
Objetivo final
Qualidade - Custo - Prazo - Escopo
5. Gestão
Fluxo de tarefas e custos
Aplicar e ter resultado
Gerenciamento de Projetos (PMI-PMBOK)
PMI - Instituto de gerenciamento de projetos
PMBok - Manual de gerenciamento de projetos
PMO - Empresa de gerenciamento de projeto
PMP- Certificado de gerente de projetos
PDCA - P: Planejar A: Agir C: Verificar D: Executar
47 Processos Sugeridos para Gerenciar um projeto
1. Gerenciamento da Integração
Onde e quando concentrar recursos para antecipar problemas
2. Gerenciamento de escopo
Requisitos de tempo e recursos
3. Gerenciamento de Tempo
Cronograma
Definição do produto até o fim de execução
4. Gerenciamento de Custo
Orçamento
Conclusão de projeto dentro do custo
5. Gerenciamento da Qualidade
Qualidade do produto do projeto
Qualidade do gerenciamento do projeto: Planejamento, Garantia e controle
6. Gerenciamento dos Recursos Humanos
Relação de grupos que representam diversos interesses
7. Gerenciamento da comunicação
Base para evitar os problemas de projeto
8. Gerenciamento dos Ricos
Identificar os riscos e as soluções para eles
Antecipar problemas
9. Gerenciamento das Aquisições
Processo de comprar garantido o resultado final da execução
Garantindo o custo e prazo
10. Gerenciamento dos Stakeholders
Esclarecer as expectativas dos clientes e partes interessadas