Su objetivo es plantear soluciones a los problemas antes de que estos ocurran y así hacerles frente ágilmente en el momento en que se presentan.
Se genera cuando se toman decisiones para resolver problemas del personal.
Mantener un alto nivel de confianza
No participar en actividades que creen conflíctos
Honestidad y lealtad
Mantener la confidencialidad de la información
Disciplina
Organización
Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración.
Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto mas a fin a sus características.
Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como de la empresa.
Inducción
Capacitación
Remuneración
Motivación
Transmitir la cultura de la empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea clave.
Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones.
Esta función debería contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.
Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos.