EL ARTE DE LA GUERRA

Nodos de los diagramas

• EL ARTE DE LA GUERRA

• EVALUACION

• Identificacion de FORTALEZAS Y DEBILIDADES

• Tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. Desde luego, las empresas no se enfrentan de forma directa en un campo de batalla como el que pisaba Sun Tzu, pero la dinámica competitiva empresarial lleva a que, en innumerables situaciones, las organizaciones se vean enfrascadas en un duelo a muerte del que solo puede salir vivo el vencedor.

• Analisis interno

• Analisis Externo

• Conocerse a  si mismo para conoce la competencia 

• Conoce la competencia para identificar las oportunidades 

• PLANIFICACION

• Planificar las actividades, Planificar los recursos, tanto materiales como humanos. Saber que se requiere, cuando y donde.  

• LIDERAZGO

• Un lider sabe con que personal cuenta y hasta donde puede llegar con lo que tiene

• Saber organizar los equipos de trabajo Asignar las tareas adecuadamente Saber guiar al equipo para logar los objetivos

• INFORMACION

• Tener la informacion correcta en el momento adecuado

• Saber usar la informacion para tomar desiciones anticipadas

• DURANTE TODO EL PROECESO

• MEJORA CONTINUA

• Evaluar la informacion

• EJECUCION

• Uso adecuado de recursos

• Cumplir con los objetivos

• Seguir la reglas

• ESTRATEGIA

• "un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después. Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera más ventajosa para ganar. Determinan la movilidad y efectividad de las tropas."  

• "Lo que permite a un gran general atacar , conquistar  y conseguir cosas que otros hombres no consiguen es el conocimiento de las cosas futuras"

• "Gobernar sobre muchas personas como si fueran poco es una cuestión de dividirlas en grupos o sectores: es organización"  

• "Lograr que el ejército sea capaz de combatir contra el adversario sin ser derrotado es una cuestión de emplear métodos"  

• "Cuando hay entusiasmo, convicción, orden, organización, recursos, compromiso de los soldados, tienes la fuerza del ímpetu, y el tímido es valeroso. Así es posible asignar a los soldados por sus capacidades, habilidades y encomendarle deberes y responsabilidades adecuadas. El valiente puede luchar, el cuidadoso puede hacer de centinela, y el inteligente puede estudiar, analizar y comunicar. Cada cual es útil."  

• "Cuando se cumplen las instrucciones, las personas son sinceramente leales y comprometidas"  

• "Todo el mundo conoce la forma mediante la que resultó vencedor, pero nadie conoce la forma mediante la que aseguró la victoria. En consecuencia, la victoria en la guerra no es repetitiva, sino que adapta su forma continuamente. Determinar los cambios apropiados, significa no repetir las estrategias previas para obtener la victoria. Para lograrla, puedo adaptarme desde el principio a cualquier formación que los adversarios puedan adoptar."  

• "Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, éstas las aceptan. Cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las aceptan o no las entienden. Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el lider y el grupo"  

• Como cumplir con los planes y logra los objetivos

• Los asuntos se deciden rigurosamente desde que se comienza a planificar y establecer la estrategia desde la casa o cuartel general.