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Descripción
Diagrama por Roly Soberanis, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Roly Soberanis
hace más de 6 años
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Nodos de los diagramas
- INFOGRAFÍA Para representar los conceptos básicos del rol del directivo en la toma de decisiones empresariales
- EL DIRECTIVO-LIDER Dentro de las funciones de este es que establece directrices, comunica, implica, motiva, y además realiza todas las funciones del directivo-administrador Dentro de sus objetivos operativos: 1.- Produce cambios positivos 2.- Procura mejorar las estructuras de la empresa 3.- Gestiona la contidianidad basándose en planes y objetivos a medio y a largo plazo. El directivo es el responsable de la toma de decisiones dentro de la empresa en el que se apoya con su equipo, esta responsabilidad que ningún empresario o directivo puede eludir.
- PLANIFICA ¿Qué objetivos se deben establecer? ¿De qué forma se llegará a esos objetivos? ¿Cuál es el curso de acción que debe seguir la empresa a corto, medio y largo plazo?
- REFERENCIAS: Marketing, Publishing. Toma de decisiones eficaces, Ediciones Díaz de Santos, 1995. ProQuest Ebook Central, http://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=3175090. Created from vallemexicosp on 2018-06-10 20:13:44.
- PRESUPUESTAR ¿Cómo se van a distribuir, por áreas y en el tiempo, los recursos y las previsiones de ingresos y gastos de la empresa?
- ORGANIZAR ¿De qué forma se estructurarán los recursos y factores que integran la empresa? ¿Cómo se garantiza la eficacia y eficiencia operativas de la empresa?
- GESTIONAR EL PERSONAL ¿Cómo se organizan, forman, reclutan y promocionan las personas que trabajan para la empresa? ¿Cómo se coordinan los esfuerzos que realizan esas personas?
- CONTROLAR ¿De qué forma verificamos que las actividades y tareas que se realizan en la empresa se ajustan a los objetivos?
- SOLUCIONAR PROBLEMAS ¿Cómo afrontar los conflictos que se presentan a diario en la empresa? ¿Cómo encontrar una solución para cada uno de ellos?
- ESTABLECER DIRECTRICES ¿Cuáles son los «grandes objetivos» que debe alcanzar la empresa? ¿Cómo establecemos la «visión de futuro» más adecuada para la organización? ¿Cuáles van a ser las políticas de gestión a largo plazo?
- COMUNICAR ¿Qué mensajes, contenido, medios y lenguaje utilizaremos para comunicar la visión de futuro y las directrices generales a todo el personal?
- IMPLICAR ¿Cómo lograremos que cada uno de los miembros del personal se sienta ser, de forma espontánea y voluntaria, parte de la organización y del proceso de logro de sus objetivos?
- MOTIVAR ¿Qué debemos hacer para que todo el personal se sienta estimulado y realice sus mejores esfuerzos a favor del logro de los objetivos de la empresa?
- UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES INFOGRAFÍA ALUMNO: ROLANDO SOBERANIS DOCENTE: GERSON ANDUEZA LOPEZ CUERNAVACA MORELOS A LOS 10 DÍAS DE JUNIO 2018
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