Flujograma - Integración de procesos para la gestión eficiente del Talento Humano.

Nodos de los diagramas

• Propósito del análisis de procesos y su relación con la selección de personal

• Identifica tipo de ingreso

• ¿Auxiliar, asistente, coordinador o gerente?

• Gerente

• Analiza necesidad de abrir vacante

• Gestión Humana

• Analisis de la descripción de las actividades laborales

• Gestión humana

• Inicio de la búsqueda del candidato

• Reclutamiento Interno

• Banco de hojas de vida

• Solicitud de empleo

• ¿Existen candidatos?

• Perfil del cargo vs perfil del candidto

• INICIO

• Reclutamiento Externo

• Fuentes

• Perfil del cargo vs Perfil del candidato

• Avisos referidos 

• FIN

• Pre-candidatos

• Prueba

• Entrevista

• Pruebas práticas

• Evaluación de la entrevista

• ¿Hay disponibilidad?

• Candidatos

• FIN

• Base de datos rechazados

• ¿Resultados positivos?

• ¿Hay una decisión final?

• Contrato laaboral

• Pruebas psicológicas

• Documentos

• Preselección

• Examenes médicos

• FIN

• FIN

• Cédula, certificado d​​​​e afiliación a la EPS, pasado judicial y pensiones

• ¿Experiencia?

• Prueba de conocimiento

• Gestion del talento humano Natalia Ramos Ruiz - 51593

• ¿Cumple con los requisitos humanos?

• NO

• Pre-candidatos

• Realiza memorándum  del ingreso del personal y lo entrega a coordinación administrativa

• ¿contrato correcto?

• corrige inconsistencias

• Recibe y gestiona la firma del memorándum 

• Gestiona firma del trabajador

• Banco de hojas de vida

• Recibe contrato firmado y entrega para su expediente

• SI

• SI

• SI

• SI

• NO

• NO

• NO

• NO

• SI

• NO

• SI

• SI

• NO

• SI

• NO

• ¿Cumple con los requisitos humanos?

• Pr Aaaaecci (binary/octet-stream)

• Referencias - Casas, D & Casas, J. (2009). Diseño de los procesos de análisis de puestos, selección de personal y programa de inducción en la empresa Díaz Color, ubicada en la ciudad de bogotá D.C Universidad de La Salle. Facultad administración de empresas. Gerencia de la gestión humana. Bogotá D.C. Documento en línea disponible en: http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/3248/T11.09%20C264d.pdf?sequence=1 - Kokemuller, N. (s.f). ¿Cuál es el propósito de un análisis del puesto y su relación con la contratación y la selección?. Recuperado de: https://pyme.lavoztx.com/cul-es-el-propsito-de-un-anlisis-del-puesto-y-su-relacin-con-la-contratacin-y-la-seleccin-10723.html - Liberal, M. (10 de febrero de 2019). Cómo hacer un análisis de puestos de trabajos. Formano empleo formando empleo.es. Recuperado de: https://formandoempleo.es/como-hacer-un-analisis-de-puestos-de-trabajo/ - Marco Teórico.com (s.f). 2.2. Reclutamiento y selección (análisis del puesto de trabajo, reclutamiento y selección). Recuperado de:  https://www.marcoteorico.com/curso/86/administracion-gerencial/674/reclutamiento-y-seleccion-(analisis-del-puesto-de-trabajo,-reclutamiento-y-seleccion) - Sanabria, E. (2015). Tema 1. Administración de personal y proceso de selección. ObjetoVirtual de Aprendizaje (OVA). Documento en línea disponible en: https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/1020/mod_resource/content/1/OVA_1_GTH/descargable.pdf - Sanabria, E. (2015). Tema 2. Planeación de Recursos Humanos. ObjetoVirtual de Aprendizaje (OVA). Documento en línea disponible en: https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/1020/mod_resource/content/2/OVA_2_GTH/descargable.pdf