Método De Ciclo de Vida para Desarrollo de Sistemas

Nodos de los diagramas

• Método de Ciclo de Vida para Desarrollo de Sistemas.

• Es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de información.

• Prueba de los Sistemas

• El método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas (también conocido como SDLC) consta de las siguientes actividades:

• Implantación y Evaluación 

• Desarrollo Del Software

• Determinación de los Requisitos del Sistema

• Investigación Preliminar 

• La solicitud para recibir ayuda de un sistema de información puede originarse por varias razones, el proceso se inicia siempre con la petición de una persona (administrador, empleado o especialista en sistemas). Esta tiene tres partes -Aclaración de la solicitud -Estudio de factibilidad -Aprobación de la solicitud

• Los analistas al trabajar con los empleados y administradores debes estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguintes preguntas claves: ¿Qué es lo que se hace? ¿Cómo se hace? ¿Con qué frecuencia se hace? ¿Qué tan grande es le volumen de transacciones o de decisiones? ¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las áreas? ¿Existe algún problema? Si, es así ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que los origina?Aclaración de la solicitud

• Produce los detalles que establece la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis. También indica los datos de entrada, aquellos que serán calculados y los que serán almacenados. Los diseñadores seleccionan las estructuras de archivos y los dispositivos de almacenamiento, como discos y cintas magnéticas o incluso archivos de papel.

• El sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, que funcione de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga. Se alimentan como entradas, conjunto de datos de prueba para su procesamiento y después se examinan los resultados

• Implantación Es el procesos de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar los usuarios, instalar la aplicación y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla. Evaluación Se lleva a cabo para identificar puntos débiles y fuertes. La evaluación ocurre a lo largo de las siguientes dimensiones: Evaluación operacional Impacto organizacional

• 5° "D" T.V  M. Fernanda Pérez Ramírez N. 34 Erendy G. Calderon Cervantez N.9