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SGSSS - Marco jurídico del actual Sistema de Seguridad Social en salud III
Descripción
Las etapas del proceso administrativo y el método PHVA
Sin etiquetas
phva
proceso administrativo
Diagrama por
Wilmer Salcedo parra
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Wilmer Salcedo parra
hace alrededor de 5 años
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Resumen del Recurso
Nodos de los diagramas
Teorías de contingencia
características organizacionales para condiciones externas, tecnológicas y de mercado.
Contingencia
Concepto de diferenciación e integración
Diferenciación
Integración:
Divide su trabajo en departamentos,
desempeña una tarea especializada para un contexto ambiental
proceso opuesto a la diferenciación, es generado por presiones del ambiente
para obtener unidad de esfuerzos y coordinación entre los departamento
Teorias
Organización
Características organizacionales
Características ambientales
sistema abierto
interacción entre sí, y con el ambiente
variables independientes
variable dependiente
Tecnología
Joan Woodward
3 procesos
Producción unitaria u oficina
Producción en proceso o automatizada
Producción en masa o mecanizada
Realizada por unidades o pequeños lotes,
los obreros utilizan distintos instrumentos y herramientas
La producción se realiza en grandes lotes.
máquinas operadas por el hombre y de líneas de producción por robots
Producción en procesamiento continuo
participación humana es mínima y la automatización y robotización son lo fuerte
Ambientes generales
Conjunto de condiciones comunes
Ambientes generales el macroambiente
Problemas en el ambiente general afecta directa o indirectamente a todas las organizaciones de manera generalizada.
Influye en tecnología innovadora, disruptiva y de futuro imprevisible.
Condiciones legales:
Son leyes de carácter comercial, afecta directa o indirectamente a las organizaciones
facilita o impone restricción a sus operaciones.
Condiciones políticas
Son decisiones y definiciones políticas tomadas en el nivel federal, estatal y municipal.
Condiciones económicas
Determina el desarrollo económico o retracción económica
condiciona con fuerza a las organizaciones
Condiciones demográficas
son aspectos demográficos que determinan las características del mercado actual y futuro
Condiciones culturales
Son las expectativas de sus participantes y de sus consumidores
Condiciones ecológicas
El ambiente natural que rodea a la organización
Condiciones relacionadas con el ambiente natural que rodea a la organización
conocimientos acumulados sobre la ejecución de tarea
por sus manifestaciones físicas
(know how)
hace reinvenciones
máquinas, equipos, instalaciones
Diseño organizacional
3 requisitos
Estructura básica
Mecanismo de decisión
Mecanismo de operación
Contribuye a la implementación
organización, asignando personas, competencias y recursos
Indica a los miembros lo que se espera de ellos
procedimientos de trabajo, estándares e indicadores de desempeño, sistemas de evaluación y recompensas
Utiliza el proceso de toma de decisiones y al procesamiento de la información
Bibliografía: Chiavenato, I., Introducción a la teoría general de la administración. 8a ed. (pp. 301-365)
WILMER SALCEDO PARRA CODIGO: 100029957
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