null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
21391920
Mapa conceptual Desarrollo de Habilidades Directivas
Descripción
Diagrama sobre Mapa conceptual Desarrollo de Habilidades Directivas, creado por Berenice García el 20/03/2020.
Diagrama por
Berenice García
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Berenice García
hace casi 5 años
27
0
0
Resumen del Recurso
Nodos de los diagramas
Desarrollo de Habilidades Directivas
Facultamiento
Delegación
sirve
libertad de acción (jalar)
hacer lo que NO quiere (empujar)
no obliga
Organización
proporciona
flexible
adaptable a cambios
permanezca
Empleados
Gerentes
resultados
felices y productivos
sentir
amenazados
perdida de poder
dilema entre
debido a
ayuda
desarrollar confianza personal
superar impotencia
para tomar acción
vigoriza
crea
motivación intrinseca
diferente a
Poder
implica
fuente externa
pocos lo entienden
capacidad mando
obtener más quitando a alguien
fomentar competencia
Facultamiento
implica
fuente externa
todos pueden tenerlo
capacidad de persuación
obtener más no afecta lo que otros tienen
fomenta la cooperación
dimensiones
Autoeficiencia
Autodeterminación
Consecuencia personal
Significado
Confianza
competencia personal
opción personal
sentimiento
sensación
tener impacto
valor en la actividad
sentimiento
seguridad
cuenta con
incremento de tiempo discrecional del gerente
desarrollo de conocimientos
demostración de confianza
incremento del compromiso
toma de decisiones
integración de trabajo mediante coordinación de gerente
mejoria
aumento de la eficacia
Aspectos a tomar en cuenta
calificaciones de subordinado
perspectivas y valores compartidos
necesidad de compromiso
tiempo para delegar
sugerencias
1. finalidad en mente
2. delegar por completo
3. permite participación
4. empatar autoridad y responsabilidad
5. estructura organizacionla
6. apoyo adecuado
7. enfocar responsabilidad en resultados
8.Delegar de manera consistente
9. evitar delegación ascendente
10. aclarar consecuencias
Principios
decidir cuando
decidir en quién delegar
decidir cómo
resultados eficaces
relación entre
Guía para el facultamiento
Facultamiento experimentado
Resultados deseados
Delegación facultada
Principios de delegación
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Diagramas
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
PASAPALABRA sobre ANATOMÍA
JL Cadenas
Sócrates
noeliaa4
Geometria
Nicolas Adolfo Ramirez
Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
Autores y obras de las generación del 98
maya velasquez
Test La Celula
Omar Vazquez Flores
20 Frases de Motivación para Estudiantes
maya velasquez
Fundamentos de AdWords 1
Juan Antonio Gonzalez Lombana
Economía Estrategia y Desarrollo Empresarial
Isabel Ordoñez M
ESTÁTICA Y RESISTENCIA DE MATERIALES
alexandergonzale
¡Test de nivel de francés oficial!
Diego Santos
Explorar la Librería