La organización como sistema y el subsistema administrativo

Descripción

(Emi)
Mel Bravo
Diagrama por Mel Bravo, actualizado hace más de 1 año
Mel Bravo
Creado por Mel Bravo hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • LA
  • ORGANIZACIÓN
  • COMO
  • SISTEMA
  • Y EL SUBSISTEMA
  • ADMINISTRATIVO
  • Implica actividades estructurales e integradas; individuos que cooperan con relaciones de interdependencia.
  • CONSISTEN
  • Una meta, un propósito.
  • Sistemas psicosociales, trabajan en grupos.
  • Sistemas tecnológicos, conocimientos y técnicas.
  • Integración con relaciones estructuradas.
  • La complejidad se basa en evolución de organismos. El elemento especial es la especialización (proceso de análisis y síntesis).
  • Para grupos reducidos la tarea administrativa es sencilla. A medida que crecen, las relaciones se hacen más difíciles. La población se expande y con ella el panorama para la sociedad y sus subunidades.
  • El propósito es entender la naturaleza compleja de las organizaciones en un medio dinámico y la tarea de administradores es solucionar problemas.
  • Es un todo organizado y unitario, de dos o más partes interdependientes limitados por su sistema ambiental.
  • Un subsistema inserto en su medio y orientado a metas-propósitos.
  • SUBSISTEMA TÉCNICO
  • SUBSISTEMA ESTRUCTURAL
  • SUBSISTEMA PSICOSOCIAL
  • SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO
  • Individuos que trabajan en actividades integradas con tareas de organización y coordiación.
  • Se interrelacionan socialmente. Implica el comportamiento y la motivación.
  • Se basa en la determinación de objetivos, planeación, diseño y control de actividades.
  • INCLUYE
  • Comprende la coordinación de hombres y recursos materiale para el logro de objetivos.
  • COMPRENDE
  • Coordinación de los recursos humanos, materiales y financieros.
  • Relación de la organización con su ambiente externo (sociedad).
  • El desarrollo de un clima organizacional para alcanzar fines individuales y colectivos.
  • El desempeño de funciones para determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar y controlar.
  • Cumplir con varios roles interpersonales, de información y de decisión.
  • Utilizan conocimientos necesarios para las tareas, además de técnicas, equipos e instalaciones.
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