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23003208
desarrollo organizacional
Descripción
Trabajo elaborado con la bibliografía Rafael Guizar Montúfar. Desarrollo organizacional. Principios y aplicaciones .
Sin etiquetas
caracteristicas
introducción
Diagrama por
Cinthia Guadalupe Rodriguez Romero
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Cinthia Guadalupe Rodriguez Romero
hace más de 4 años
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Resumen del Recurso
Nodos de los diagramas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es?
Términos básicos del D.O.
¿Por qué apoyarse en el D.O.?
Características del D.O.
Es una mezcla de ciencia y arte.
Es la tendencia al mejoramiento de las relaciones interpersonales como medio para impulsar la empresa.
Es un proceso de cambio y una respuesta al mismo.
-Intervenciones. -Consultor. -Sistema.
-Sistema-cliente. -Catarsis. -Conflicto proactivo.
-Cambio. Transformación organizacional - Administración del cambio.
El DO ayuda a los administradores y al personal la organización a realizar sus actividades con mayor efi ciencia.
El DO ayuda a las organizaciones a sobrevivir en un mundo de cambios rápidos
El DO provee a los administradores los medios para establecer relaciones interpersonales más eficaces.
Es una estrategia educativa planeada. El cambio está ligado a las exigencias que la organización desea satisfacer.
Se fundamenta en la conducta humana.
Los agentes de cambio o consultores por lo regular son externos Implica una relación cooperativa entre el agente de cambio y la organización.
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