Psicologia de las instituciones

Nodos de los diagramas

• Psicologia de las instituciones

• Intituciones

• Concepto ambiguo

• Existen diferentes tipos de instituciones

• 1.Que se ocupan del hombre enfermo

• 2.Que se ocupan de hombre aprendiendo

• 3.Que se ocupan de hombre trabajando

• 4.De tiempo libre

• Esta en una situación regresiva

• Esta en una situacion progresiva emocional

• En una situación de haber alcanzado su madurez

• posibilita la situacion de placer y reflexion intelectual

• Su figura es la supresión sobre la enfermedad

• Su figura es premoninio del habito de aprenizaje

• Su figura es la alineación en el sentido sociológica

• Su figura es el estrechamiento del tiempo invadido por el reglamentado

• Organizada por 3 distribuciones

• Geografica

• Tiempo

• Responsabilidades

• Movimientos dinámicos

• No siempre reconocen categorias semejantes

• Existen cuatro sectores

• Integración y dispersión

• Tendencia a la integración orgánica

• Forman núcleos preinstitucionales

• Estos núcleos están representados por personas o agrupaciones

• Seran el origen a la dispersión

• Tendencia a la destrucción , guarda relación con el grado de expliación y negación de los grupos preinstitucionales

• Circulacion entre la institución y el contexto de la comunidad

• El indicador de la alteración es el índice de efectividad

• Marca el grado de coincidencia y logro entre los obj. explicitos y los resultados reales

• Ademas las instituciones mejores adaptadas tienden a reflejar y dramatizar dentro de sus limetesal medio ambiente

• Una institución que cumple con las condiciones está actualizada

• Los diferentes niveles, sistemas y modaliddaes de comunicación

• Cuando la comunicación esta coartada en su libre juego surge en la institución dif. formas de clandestinidad

• Este impedimento se da en sectores verticales y horizontales

• La perturbación de la cpmunicación es en circulación interna y externa

• La relación entre el vinculo formal y fantaseada

• La normalidad o alteración del mov. esta indicado por el grado y tipo de pertenencia

• Hay una adecuada pertenencia cuando se siente incluido en la institución y le pertenece

• Articulaciones - fracturas

• Las articulaciones son útiles cuando son patológicas , la cual constituye una fractura

• Las fracturas pueden ocurrir en 3 distribuciones: espacio, tiempo y responsabilidades

• Las articulaciones fracturadas se centraliza y expresan las manifestaciones sintomaticas de la organización.

• La fractura se transforma en pantalla en la que proyectan miedos y ansiedaes internas

• Esta pantalla se vuelve sobre los miembro y tienden a adoptar conductas defensivas

• Esto constituye lo manifiesto o la tensión institucional