MAPA CONCEPTUAL LIDERAZG0

Nodos de los diagramas

• TIPOS DE LIDERAZGO

• LIDERAZGO TRANSACCIONAL

• LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

• RECOMPENSA CONTINGENTE

• PROMOVER EL COMPROMISO MOTIVAR  AL EQUIPO IMPLEMENTAR VALORES

• TRABAJADOR  COMO UNA PERSONA NO COMO HERRAMIENTA

• LÍDER ES AGENTE DE CAMBIO

• ADMINISTRACIÓN POR EXCEPCIÓN

• CAMBIOS RECÍPROCOS O SANCIONES

• INTERVIENE PARA HACER CORRECCIONES

• EMPRESAS TRADICIONALES

• VENTAJAS

• LÍDER RECOMPENSA O SANCIONA

• SER UTILIZADO EN MÉTODOS TRADICIONALES UTILIZAR  EL PODER MANTENER EL FLUJO DE LAS OPERACIONES NO TENER DESARROLLO ESTRATÉGICO

• CARISMA  INSPIRACIÓN ESTIMULACIÓN INTELECTUAL CONSIDERACIÓN INDIVIDUALIZADA

• MOTIVACIÓN PERSONALIDAD FUERTE    

• VENTAJAS 

• LIMITACIONES

• COLABORACIÓN COOPERATIVA MEJORES RESULTADOS Y BENEFICIOS HABILIDADES SOCIO-PERSONALES

• TIEMPO PARA CREAR CONFIANZA RESULTADOS A LARGO PLAZO

• EJÉRCITO

• LIMITACIONES

• LIDERAZGO

• CAPACIDAD DE COMUNICARSE E INFLUIR EN LAS PERSONAS

• METAS ALCANZABLES ESTRUCTURA CLARA JERARQUIZACIÓN

• NO APLICA A TODAS LAS ORGANIZACIONES LIDERAZGO INFLEXIBLE NO FOMENTA LA CREATIVIDAD

• ES

• SE DIVIDE EN

• SE CARACTERIZA POR

• TIENE

• SE CARACTERIZA POR

• SE CONSIDERA 

• TIENE

• SE DIVIDE EN

• REALIZA

• SE EJECUTA