Modelo Kotter

Nodos de los diagramas

• PASOS DEL MODELO DE KOTTER

• 1) Establecer/crear sentido de urgencia.

• Exponer la necesidad de cambio para generar convencimiento ante la importancia de emprender una iniciativa.

• 2) Formar/crear una coalición.

• Identificar a los líderes que pueden impulsar o motivar la idea ante los involucrados.

• 3) Crear la visión del cambio.

• Consiste en definir con claridad las circunstancias a las que se pretende llegar.

• 4) Comunicar la visión.

• Exponer constantemente las ventajas de lograr el proyecto.

• 5) Eliminar los obstáculos.

• Trabajar en circunstancias específicas que suponen un riesgo a la resistencia de una iniciativa de cambio.

• 6) Asegurar los triunfos/logros a corto plazo.

• En un proceso ´´largo´´ es necesario definir los logros para tener presente la MOTIVACIÓN. 

• 7) Construir sobre el cambio. 

• Buscar y trabajar constantemente las áreas de oportunidad, aprovechando lo que el proceso ha generado. 

• 8) Anclar el cambio.

• Es muy necesaria para continuar evolucionando en el área de la organización.