Jesus Alberto Rivera Martínez

Nodos de los diagramas

• "Planeación estratégica para generar ventaja competitiva"

• La finalidad del proceso de reflexión estratégica es mejorar la posición competitiva de la empresa. Y para que eso ocurra, es necesario que la empresa tenga:

• una ventaja competitiva, es decir, una característica clave en el mercado y en exclusiva, y además sostenible, es decir que se mantenga en el tiempo.

• La ventaja competitiva debe ser única, valiosa y difícil de imitar. Y, entonces, la pregunta es ¿Cómo conseguir una ventaja competitiva?

• Existen diferentes estrategias competitivas genéricas, y entre ellas podemos destacar tres: Liderazgo total en costes Diferenciación Enfoque o alta segmentación

• Conclusion: consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados