Estrategias, políticas y premisas de planeación

Nodos de los diagramas

• Planeación Estrategica

• Insumos de la organización

• Análisis de la industria

• Perfil de la empresa

• Orientación, valores y visión de los ejecutivos

• Misión, objetivos principales e intención estratégica

• Ambiente externo presente y futiro

• Ambiente interno

• Desarrollo de estrategias alternativas

• Misión

• ¿Cuál es nuestro negocio?

• Objetivos Principales

• Donde se dirigen las actividades de la empresa

• Intención estratégica

• Compromiso de ganar en el ambiente competitivo

• Diversificarse

• Expansión internacional

• Inversiones conjuntas

• Alianzas estratégicas

• Evaluación y elección de estrategias

• Pruebas de congruencia y planeación de contingencias 

• La matriz FODA

• Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas 

• 4 Estrategias de alternativa

• Estrategia DA: Minimizar debilidades y amenazas

• Estrategia DO: Minimizar debilidades, maximizar oportunidades

• Estrategia FA: Utilizar fortalezas para reducir amenazas

• Estrategia FO: Capitaliza fortalezas para aprovechar oportunidades 

• Estrategia del océano azul

• ¿Cómo pueden relacionarse?

• Se enfoca en las oportunidades: Océano azul ​​​​​​, más que en la competencia: Océano rojo

• Océano azul: FO Océano rojo: FA

• Productos y servicios

• Marketing

• Jerarquía de las estrategias

• 1. Estrategia general

• 2. Estrategias de negocio

• 3. Estrategias funcionales

• Estrategias, políticas y premisas de planeación

• Tipos de estrategias y políticas

• Neshát Guerrero