Sílabo de Gerencia de Empresas

Descripción

Sílabo
Julio Cesar Quinchiguango Maldonado
Diagrama por Julio Cesar Quinchiguango Maldonado, actualizado hace más de 1 año
Julio Cesar Quinchiguango Maldonado
Creado por Julio Cesar Quinchiguango Maldonado hace más de 3 años
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • La Carrera de Software forma ingenieros competentes, críticos, humanistas, líderes y emprendedores con responsabilidad social; genera, fomenta y ejecuta procesos tecnológicos, de conocimientos científicos y de innovación en la gestión y desarrollo de software de calidad; se vincula con el medio utilizando criterios de sustentabilidad para contribuir al desarrollo social, económico, cultural y ecológico de la región y el país.
  • Misión
  • Visión
  • La Carrera de Software, en el año 2025, será un referente regional y nacional en la formación de ingenieros/a en software.
  • Contribución de la asignatura
  • La asignatura Gerencia de Empresas es fundamental en los niveles de formación académica de los ingenieros de la carrera de Software, por cuanto estos profesionales necesitan tener conocimientos de herramientas administrativas modernas orientadas a tener un perfil profesional competitivo, que les facilite y permita emprender sus propia empresa, incursionar en la administración de empresas públicas y privadas.
  • Gerencia de Empresas
  • GENERALIDADES E INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
  • LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA Y EL CONTEXTO CAMBIANTE
  • VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Y CONTROL
  • LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE
  • Administración:  Evolución, concepto
  • Modelos Administrativos
  • La administración y las organizaciones: funciones roles y habilidades gerenciales
  • El contexto administrativo: La cultura organizacional
  • compone
  • compone
  • El cambio y su impacto en las empresas
  • Teorías y fases del proceso del cambio
  • Estrategias para manejar el cambio
  • El cambio  y el fomento a la innovación
  • Proyectar la dirección de una empresa: visión, estrategia, misión, objetivos y políticas
  • Evaluación del ambiente externo,  del sector y de las capacidades internas
  • Estrategias competitivas genéricas
  • El proceso de control. Herramientas para medir el desempeño organizacional
  • Naturaleza de la toma de decisiones: Introducción, concepto, importancia
  • El ciclo decisorio: Problemas, objetivos, alternativas, valoración, selección y decisión
  • Los gerentes como lideres.
  • Motivación a los empleados y sus teorías
  • compone
  • compone
  • Unidad 1
  • Unidad 2
  • Unidad 3
  • Unidad 4
  • 1.1
  • 1.2
  • 1.3
  • 1.4
  • 2.1
  • 2.2
  • 2.3
  • 2.4
  • 3.1
  • 3.2
  • 3.3
  • 3.4
  • 4.1
  • 4.2
  • 4.3
  • 4.4
  • Carrera de Software
  • Tiene
  • Tiene asignaturas  como:
  • Prerrequisitos
  • Haber aprobado Ingeniería Económica
  • Estructura de la Asignatura
  • Descripción de la Asignatura Gerencia de empresas, permite al estudiante conocer y aplicar técnicas gerenciales, para desenvolverse en el ámbito público y privado. Por su carácter formativo  le proporciona al estudiante herramientas para llegar al conocimiento simple y abstracto. Además de aportar al mejoramiento de la calidad de vida del profesional y  mejorar la habilidad en la solución de problemas que se le presenten a diario.
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