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INVENTARIOS
Descripción
funciones y propositos de inventarios
Sin etiquetas
inventarios
logistica
materia prima
tiempos de entrega
ingeniería
Diagrama por
paula andrea quintana laiton
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
paula andrea quintana laiton
hace más de 3 años
30
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Resumen del Recurso
Nodos de los diagramas
INVENTARIOS
provision de materiales utilizados para satisfaer la demanda del cliente o para apoyar los procesos de producción de bienes y servicios.
FUNCIONES
PROPOSITOS
desarrollar estrategias que minimicen costos.
garantizar la disponibilidad de los productos o materias primas en el momento que el proceso o cliente lo requiere.
conocer un estimado de la cantidad de productos o materia prima requerida para un periodo de tiempo determinado.
conocer el tiempo maximo que un producto puede ser almacenado antes de llegar a su cliente final.
Determinar el costo a mantener el inventario, que incluye los costos por pedido, almacenamiento, adquisiion y seguridad.
Conocer ubiacion geografica de los proveedores y los clientes, con el fin de determinar el tiempo estimado de entrega.
Determinar tiempo de preparacion o alistamiento que toma un proveedor para enviar los productos requeridos.
independencia de operaciones: con el fin de determinar la secuencia de las operaciones manteniendo un uso optimo de la capacidad productiva.
Capacidad de predicción: En la planeación de la producción verificar la capacidad y el cronograma de la fabricación.
fluctuación de la demanda: a través de los inventarios garantizar en un determinado momento si la demanda puede ser en mayor o menores cantidades.
inestabilidad del suministro: el inventario protege de situaciones que afecten a los proveedores generando escases en los productos o materias primas.
protección de precios: al realizar una orden gran tamaño, se tiene seguridad que el precio no variara durante el periodo.
Descuentos por inventarios: mejores precios por parte de los proveedores reduciendo el costo y aumento de rentabilidad.
Menores costos de pedido: mayores cantidades de pedido con menor frecuencia podría representar menores costos en el pedido.
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