Mapa conceptual organización como etapa del proceso administrativo

Nodos de los diagramas

• ORGANIZACIÓN COMO ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

• CONCEPTO

• ETAPAS

• PLANEACIÓN

• el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes.

• Una organización es un sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en un objetivo en común a lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda organización se plantean normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión.

• https://concepto.de/organizacion/https://www.emprendepyme.net/etapas-del-proceso-administrativo.html https://concepto.de/proceso-administrativo/https://www.webyempresas.com/proceso-administrativo/ https://es.slideshare.net/akyga/organizacion-presentaciondic2008  

• IMPORTANCIA

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• CONTROL

• se busca medir los resultados obtenidos con la finalidad de mejorar aquello que sea necesario y asegurar que el proceso vuelva a comenzar desde una planeación más inteligente que la anterior.

•  Se establecen los objetivos o las metas a alcanzar a corto, mediano y largo plazo. También se establecen las estrategias más idóneas para alcanzar esos objetivos y se construye un plan donde se clarifique las actividades a realizar

• distribuir cada actividad entre los diferentes grupos de trabajo que componen una empresa. 

• Es la fase de ejecución de lo coordinado donde se necesita un gerente que motive, comunique y supervise las actividades planeadas y coordinadas.

• O. SOCIAL

• JIMENA VEGA HERRERA ADM. DE EMPRESAS - NOCTURNA FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

• O. FORMAL

• O. INFORMAL

• TIPOS 

• es la coordinación racional de las actividades de un número de personas para el logro de algún propósito u objetivo explícito y común a través de la división del trabajo y de funciones, y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad

• es aquel modelo de coordinación que surge espontáneamente o en forma implícita de la interacción de las personas, sin encerrar coordinación racional para el logro de objetivos comunes explícitos

• se refiere al modelo de coordinación que surge entre los miembros de una organización formal que no se encuentran indicados en el diseño de su estructura.

• TECNICAS

• ORGANIGRAMAS

• DIAGRAMA DE FLUJO

• MANUALES

• CARTA DE DISTRIBUCIÓN DE TRABAJO

• ANALISIS DE TRABAJO

• ANALISIS DOFA