Mapa conceptual de Organización - Balderas

Nodos de los diagramas

• Proceso de determinar actividades y puestos de una empresa y distribuirlos funcionalmente, definiendo autoridad, responsabilidad y deberes para aplicarlos y coordinarlos  sistemática y efectivamente

• Organización

• Tipos

• Organización formal

• Organización informal

• Elementos

• División del trabajo Definir funciones y actividades Establecer jerarquías Determinar sistema de organización Establecer sistema de comunicación Determinar normas y reglamentos

• Tipos

• Organización lineal

• Organización funcional

• Organización lineofuncional

• Organización por comités

• para organizaciones pequeñas, con centralización del mando y controles rígidos.

• dispersión de autoridad, subordinación múltiple, aumento de la especialización y requisitos de mayor control.

• es resultante de combinar los dos modelos anteriores y reducir sus desventajas.

• organización funcional sin autoridad lineal.

• Cada individuo tiene un papel que le satisface y además se tienen intereses comunes

• Está planificada por los individuos del grupo o empresa

• Instrumentos

• Organigramas

• Niveles

• Tipos

• Lineal

• Funcional

• La autoridad fluye por orden descendente y sólo de una fuente.

• La autoridad fluye de más de una fuente.

• Directivo intermedio

• Dependiendo de la organización, es el encargado de administrar las organizaciones.

• Estratégico

• Se toman decisiones, se establecen las políticas, las estrategias y los objetivos de la organización.

• Operativo

• Encargado de la ejecución de las funciones y actividades específicas de la empresa.

• Posiciones

• Staff Horizontal Escalar Circular Matricular