Espíritu Emprendedor

Nodos de los diagramas

• Espíritu Emprendedor

• Definición

• Negocios

• Es un empresario, propietario de una empresa comercial con fines de lucro

• Académico

• Conjunto de características que hacen actuar a una persona de una manera determinada y le permite mejorar ciertas competencias para visualizar y alcanzar objetivos

• Persona con autoconfianza y características que le permiten ver oportunidades y generar conceptos de negocio a partir de la creación, innovación o el mejor empleo de recursos

• Características

• 1.- Factores motivacionales

• • Necesidad de logro                                   • Baja necesidad de poder y estatus • Necesidad de reconocimiento                • Necesidad de independencia • Necesidad de desarrollo personal         • Necesidad de afiliación o ayuda a los demás • Percepción del beneficio económico     • Necesidad de escape, refugio o subsistencia  

• 2.- Características Personales

• • Iniciativa personal                                   • Tolerancia a la ambigüedad/incertidumbre • Capacidad de decisión                           •  Es receptivo en sus relaciones sociales • Aceptación de riesgos moderados       • Posee sentido de urgencia/tiempo valioso • Orientación hacia la oportunidad         • Honestidad/integridad y confianza • Estabilidad emocional/autocontrol      • Perseverancia/constancia • Orientación hacia metas específicas   • Responsabilidad personal • Locus de control interno (atribuye a él mismo sus éxitos o fracasos) • Es individualista                                       • Es optimista

• 3.- Características físicas

• • Energía • Trabaja con ahínco

• 4.- Características intelectuales

• • Versatilidad/flexibilidad                     • Capacidad para analizar el ambiente (reflexión) • Creatividad/imaginación/innovación      • Visión comprensiva de los problemas • Búsqueda de la verdad e información   • Capacidad para solucionar problemas • Planificación y seguimiento sistemático de resultados • Planificación con límites de tiempo

• 5.- Competencias Generales

• • Liderazgo                                                      • Exige eficiencia y calidad • Orientación al cliente                                  • Dirección y gestión de la empresa • Capacidad para conseguir recursos         • Red de contacto • Gerente/administrador de recursos        • Comunicación • Patrón de factores de producción

• Tipos de Emprendedores

• Personalidad

• 1.- Administrador: Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas 2.- Oportunista: Busca las oportunidades y se mantiene alerta 3.-Adquisitivo: Se mantiene en continua innovación 4.- Incubador: Busca crecer y crea unidades independientes que se convierten en negocios nuevos . 5.- Imitador: Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes mediante la mejora de ellos

• Razón de emprender

• 1.- Aprovechar una oportunidad  2.- Necesidad

• Tipo de Empresa

• 1.- Social: Busca producir un cambio social sin fines de lucro 2.- Destacar: Ser modelo para otros 3.- Interno: dentro de una empresa que no es suya 4.- Externo: en su negocio con fines de lucro

• Evaluación de la capacidad para emprender

• Para determinar lla capacidad de emprender, se pueden realizar test para  evaluar las diferentes áreas y enfocarse en las áreas de oportunidad pendientes de desarrollo

• Como emprender con éxito

• 1.- Identificar sus gustos y preferencias 2.- Identificar que quiere hacer y las metas que quiere alcanzar 3.- Eliminar mitos y barreras 4.- Desarrollar un buen plan de negocios 5.- Hacer todo lo que requiera para realizar con éxito la idea seleccionada