Diagnostico Situacional

Nodos de los diagramas

• DIAGNOSTICO SITUACIONAL

• ​​​​​Es una evaluacion de la gestion  operatividad y funcionamiento de una empresa u organismo.

• FODA

• CAME

• PESTEL

• 5 FUERZAS PORTER

• Tiene el proposito de identificar oportunidades de mejora, fortalecerse y facilitar el desarrollo de estrategias.

• Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

• El análisis y la matriz CAME es una herramienta de gestión estratégica para definir las acciones a seguir luego de tener los resultados de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, tras utilizar la matriz FODA.

• Las 5 fuerzas de Porter conforman un modelo de estudio de la estructura competitiva de una industria. Así, analizando estas cinco fuerzas, la empresa puede comprender su posición en un mercado y tomar decisiones estratégicas.

• El uso del análisis PESTEL permite realizar una evaluación de la perspectiva, crecimiento y orientación de las operaciones de una empresa. Con ello, identifica los elementos externos que puedan afectar tanto el presente como el futuro de sus operaciones. 

• El análisis CAME proviene de corregir las debilidades de la empresa, afrontar las amenazas a las que se enfrenta el negocio, mantener las fortalezas y explorar nuevas oportunidades en el mercado.

• DEBILIDAEDES

• AMENAZAS

• OPORTUNIDADES

• FORTALEZAS

• FACTORES

• POLITICOS

• DEMOGRAFICOS

• TECNOLOGICOS

• ECONOMICOS

• Fuerza 3. Amenaza de productos sustitutivos

• Fuerza 2. Poder de negociacion de los proveedores

• FUERZA 1. Poder de negociacion de los clientes

• Fuerza 4. Amenaza de entrada de nuevos competidores

• Fuerza 5. Rivalidad de los competidores actuales

• Foda (binary/octet-stream)

• Came (binary/octet-stream)

• Porter (binary/octet-stream)

• Pestel (binary/octet-stream)