la toma de decisiones en los procesos de direccion

Descripción

Preparatoria Abierta Administración Diagrama sobre la toma de decisiones en los procesos de direccion, creado por Pumer Corleone el 21/03/2024.
Pumer Corleone
Diagrama por Pumer Corleone, actualizado hace 9 meses
Pumer Corleone
Creado por Pumer Corleone hace 9 meses
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • La toma de decisiones en los procesos de dirección
  • Tipos en las tomas de decisiones
  • concepto e importancia de la toma de decisiones en la direccion
  • Modelos para la toma de decisiones.
  • se necesita tener visión para un liderazgo eficaz orientado a lograr objetivos
  • puede ser si es discutible o dudoso
  • el ambito de las decisiones se toman en todo lo que vivimos 
  • Se dejan y se decide de manera personal y jerárquica.
  • de no tomar las mejores decisiones pueden proliferar problemas, multas resentimientos y perdida de motivacion 
  • el que toma decisiones forma parte de un sistema organizacional
  • importancia por función 
  • se tiene de identificar, clasificar y determinar el alcance 
  • individuales
  • Grupo
  • programadas
  • no programadas
  • se realizan por los miebros de la organizacion 
  • puede fundamentarse bajo las bases de hechos, experiencia, intuición y autoridad  
  • pueden ser formados por comites, sindicatos, jurados, dictaminadores, academias gobiernos etc.
  • se basan en la agencia de la agencia
  • se describe a travez de procesos en manuales o documentos
  • son eventualidades que no pasan con frecuencia
  • certidumbre
  • se puede tener control de la infoemacion y controlar las tareas y logros
  • Racionales Cuantitativas
  • Racionalidad limitada (cualitativas)
  • eleccion de alternativas 
  • basadas en la informacion
  • Cognicion
  • Cuando no se conocen ni se persiben las situaciones
  • James AF Stoner
  • consta en 6 etapas
  • 1- identifica la situacion  2- obtiene la informacion 3- genera alternativas 4- evalua y elige  5- transforma la solucion en accion  6- evalua resultados 
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