Planeación Estrategica

Descripción

Trabajo Actividad 2
mónica parera oceguera
Diagrama por mónica parera oceguera, actualizado hace más de 1 año
mónica parera oceguera
Creado por mónica parera oceguera hace casi 8 años
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  • DEFINICIONES SEGÚN 
  • Es un curso de acción conscientemente determinado,un a guia para abordar una situación.
  • Mintzberg tambien ve el plan estrategico desde otros aspectos.
  • Se caracteriza por elaborarse antes de las acciones que se aplican y de desarrollarse de manera consciente y con un propositos. 
  • EJEMPLOS 
  • MILICIA: La estrategia implica trazar el plan de guerra, dirigir las campañas individuales y decidir sobre los compromisos individuales.
  • EL JUEGO: La estrategia es un plan completo que especifica las elecciones que se harán en cada situación posible.
  • LA ADMINISTRACIÓN: La estrategia es un plan unificado, comprensible e integral diseñado para asegurar que los objetivos básicos de la empresa sean alcanzando.
  • Pauta de acción: es un plano que lleva a la competencia directa, donde las amenazas y otras maniobras son empleadas para obtener ventajas en un escenario dinámico, 
  • La estrategia como posición: es un medio para ubicar una organización en lo que los teóricos llaman “medio ambiente”.
  • La estrategia como perspectiva: implica no sólo la selección de una posición, sino la manera en que se percibe el mundo.
  • CARACTERÍSTICAS
  • Sustentabilidad: Una estrategia tiene poder por su duración. Sus efectos deben mantenerse durante un horizonte temporal largo.
  • Mejorar el rendimiento: La estrategia crea un valor significativo por encima de lo que ya existía antes de.
  • Calidad: Algunas estrategias son mejores que otras, y la planificación de éstas no siempre asegura el éxito.
  • Dirección: Hay una linealidad para la estrategia, una dirección, un camino. Estos están en función de la incertidumbre, la resistencia, y oportunidades encontradas.
  • Focus. Centrar la estrategia. De todas las cosas que podrían hacerse, algunas son más importantes y deben llevarse a cabo incluso a costa de comprometer otras, menos importantes.
  • Conexión. A menudo, es difícil de discernir claramente cuando una estrategia termina y cuando comienza otra. Un conjunto de estrategias es saludable cuando muestran un alto nivel de interdependencia y sinergia.
  • Importancia. La estrategia trata de la importante resistencia y la incertidumbre con el fin de lograr un importante plan.
  • FUNCIONES
  • Objetivos claros y decisivos
  • Objetivos claros y decisivos
  • Concentración
  • Flexibilidad
  • Liderazgo coordinado y comprometido
  • Sorpresa
  • Seguridad
  • Nombre del estudiante: Mónica Parera Oceguera    Nombre del trabajo: Planeación Estrategica    Fecha de entrega: 19/02/17      Campus: Universidad del Valle de México     Semestre/Cuatrimestre: 6to semestre     Nombre del maestro: Alberto Mario Rendon Plauchu 
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