Las Habilidades Gerenciales y su Importancia en la Dirección Empresarial

Nodos de los diagramas

• Las Habilidades Gerenciales y su Importancia en la Dirección Empresarial

• El agitado ritmo de trabajo de las empresas modernas, exige que los cargos gerenciales sean ocupados por personas formadas y experimentadas.

• El Teorico KATSA, todo gerente para ser eficiente debe desarrollar tres tipos de habilidades gerenciales: las técnicas, las sociales o humanas y loas conceptuales- 

• Según

• Para cualquier gerente de nivel directivo se expondrán seis puntos los cuales son claves para la ejecución exitosa de las cuatro funciones administrativas.

• Sin

• embargo

• Rol de Liderazgo Conveniente

• Empoderamiento

• La promoción y el Desarrollo del Personal

• La Comunicación Eficaz

• Manejo de Conflictos

• Negociación

• Los gerentes deben asumir un rol de liderazgo, estar atentos a los cambios de comportamiento de los miembros que conforman sus equipos de trabajo y deben hacer ajustes oportunos –en los puntos que lo demanden– de acuerdo a su estilo particular de dirigir

• El empoderamiento, o facultamiento, implica dar poder o delegar autoridad a uno o varios empleados para que ejecuten una función o una laborespecífica. La delegación de autoridad, a los trabajadores, los hace sentir reconocidos, valorados e importantes; estimula sus deseos de crecimiento.

• Es realmente una de las fortalezas de gerentes comprometidos con el mejoramiento integral de sus empresas. Esta habilidad le permite a los gerentes, conocer las potencialidades de sus subordinados, reconocer su labor, exaltarla, premiarla o promover ascensos.

• Todo gerente debe saber qué comunicar, cómo hacerlo, cuándo y mediante qué canales, esto con el fin de lograr los resultados que espera. La comunicación, para que sea eficaz, debe traducir el abstracto lenguaje empresarial,a sencillos mensajes que puedan de ser entendidos por todos los miembros de una empresa.

• En las empresas en ocasiones suceden eventos de choque por intereses y rasgos de personalidad, cultura o formación, ponen a prueba una de las habilidades más importantes que debe tener un gerente: la capacidad para manejar los conflictos.

• Es una de las habilidades que ha cobrado gran importancia en la actualidad del mundo empresarial, porque está continuamente presente en la gestión cotidiana de los gerentes; la sugerencia de los expertos es que los gerentes modernos se entrenen y capaciten para llevar a cabo negociaciones efectivas.