Problemáticas en la implementación de la nueva Gestión Publica en A.L

Descripción

Un breve mapa conceptual enfocado en el ensayo de Carles Ramió Matas.
David Lopez
Diagrama por David Lopez, actualizado hace más de 1 año
David Lopez
Creado por David Lopez hace más de 7 años
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • Administración Pública Contemporánea
  • Una perdida de la confiabilidad de los ciudadanos
  • acrecenta
  • La fortaleza inherente del concepto de estado clásico
  • Debido a
  • La pérdida del medio por parte de los ciudadanos hacia la máquina burocrática
  • Que se exige un cambio en el modelo tradicional
  • Es por elllo
  • Enfocado en el modelo Weberiano burocrático
  • El cual estaba
  • Que en un principio funcinó
  • Pero luego falló
  • Entonces
  • Aparece el modelo de la Nueva gestión Pública
  • La agrupación de muchas corrientes y modelos de gestión diferentes.
  • Que consistía en
  • La externalización
  • La gerencialización
  • La privatización
  • La ética en la gestión pública
  • La agencialización
  • La desregularización
  • La participación ciudadana
  • Entre dichas corrientes están:
  • Orientado
  • Dirigido
  • Al enfoque Neoempresarial
  • El enfoque Neopúblico
  • Problematización de la implantación de la Nueva Gestión Pública en América latina
  • A partir del enfoque Neoempresarial
  • La impresión de insertar un enfoque empresarial en la cultura organizativa
  • Va guiado hacia los modelos Liberal y Conservador expuestos por Esping Andersen
  • Las falencias al imitar los modelos administrativos Europeos y norteamericanos
  • Mercantiliza a los ciudadanos y al trabajo
  • Desconocimiento de los modelos que se quieren implantar
  • La gran diferencia entre los modelos que se quieren implantar y la dinamicas administrativas de A.L
  • Empalme o disgreagación en cuanto a su implementación
  • Sinergia o choque con las culturas organizativas profesionales.
  • La inconvencienia de establecer una Administración Relacional en un ambiente gubernamental multinivel
  • La ausencia de planificación, decisión, control y evaluación de las acciones públicas ejecutadas en los diferentes niveles
  • La poca cohesión que hay en los diferentes escalones del estado y su omisión en la oportuna corrección de errores.
  • La corrupción como "problema social"
  • La discutible tolerancia administrativa.
  • La casi evidente fachada "burocrática" de las administraciones Latinoamericanas
  • La cada vez más creciente preburocracia clientelista
  • Llevando a:
  • Sugerencias para la implementación de la Nueva gestión pública en A.L.
  • Cambiando el chip de la administración pública actual  por uno enfocado en valores y etica administrativa.
  • Los representantes parlamentarios instaurando un modelo estatal enfocado en un Estado de Bienestar conveniente para los ciudadanos y no para las empresas.
  • ¿Cómo?
  • A través de
  • El nuevo modelo debe obedecer a las dinámicas sociales del espacio geográfico donde se dan y no de donde vienen.
  • Los nuevos cargos establecidos por factores económicos o sociales deben obedecer una ética y a su vez ser eficacez y eficientes.
  • Establecer códigos deontológicos comunes pero aplicables, asimismo evitar que hayan prohibiciones de politicos, directivos y funcionarios ante los mismos.
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