Diagnostico Organizacional

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Capitulo 3: Modelos de Análisis Cristian Aristizabal ID 575485  

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1. De la organización al caos y del caos a la organización: En la mayoría de empresas hacen sus propios procesos de análisis para resolver problemas o inquietudes que se les pueden presentar y así arreglar y aprender de ello.  

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Modelo de análisis

2. Criterios y modelos:  Los analistas son los encargados de observar el ámbito laboral para ayudar en la estructura de la organización para mejorar el funcionamiento de la organización. Entre estos modelos hay:

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MODELO DE CONTINGENCIA  La clave para llegar al éxito es el liderazgo, ya que una persona con carácter y compromiso ha de tener buenos propósitos y desempeño como líder para llegar a la integración del entorno. Siempre es el mismo sin importar que la situación fuese en un momento imprevisto dentro de la organización. 

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MODELO DE FUNCIONAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LAWRENCE Y LORSCH   Habla sobre la organización y su integración con los clientes internos y externos, para conocer que necesitan  de ellos como empresa y estar mejor posicionado en el mercado.

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Pie de foto: : Modelo de funcionamiento organizacional

MODELO DE MINTZBERG Y LA ESTRUCTURA EN CINCO Esta enfocado en toda actividad organizada, llamada división de trabajo para llevar a cabo las tareas y/o actividades en equipo o colectiva.  Henry Mintzberg habla de que la organización se puede dividir en 5 partes:  

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MODELO DE HAX Y MAJLUF Hablan de que no existe una mejor manera de organizar las circunstancias si no con objetivos estratégicos, por ello se deben alcanzar dentro de la empresa, porque si no se cumple algo no va bien dentro de ella. 

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