Subsistema de operaciones.
- Es el proceso por el cual la empresa crea valor.
- Proporciona utilidad.
- Permite la satisfacción de las necesidades de los deseos de los consumidores.
- Cuello de botella: Fase de la cadena de producción, más lenta que otras.
- Capacidad ociosa: Recurso técnico o humano que sobra.
- Falta de planificación o defectuosa.
Viene del japonés y traducida literalmente quiere decir "tarjeta con signos o señal visual".
4 principios:
1.- Empezar con lo que se hace ahora
2.- Comprometerse a buscar e implementar cambios incrementales
3.- Respetar procesos, responsabilidades y cargos actuales
4.- Fomentar el liderazgo
Pasos para elaborar reducción de costos:
- Valorar si es corte estructural o conyuntural
- Estudiar causa - efecto
- Consejo y colaboración
- Diseñar plan de mejora continua.
- Eliminar ineficiencias
-Centrarse en clientes de alta rentabilidad
Es la cantidad de tiempo que transcurre entre la emisión del pedido y la disponibilidad renovada de los artículos ordenados recibidos.
Cuanto mayor es el tiempo de entrega, mayos es el total de inventario.
Servicio al cliente: Comprende la naturaleza de los clientes en el pasado, presente y futuro. Desde la compra hasta el proceso post-compra.
La suma total de lo que hace una organización para satisfacer las expectativas de los clientes y producir su satisfacción.
Claves de un buen servicio al cliente:
-Enfocar la estrategia
-¿Mejoras para orientarse al cliente?
- Las cosas se hacen hoy
-Contrata las personas correctas
- Déjalos decidir (empleados)
- Entrena a tu equipo
- Elimina lo que no necesitas
- Mide los resultados