FODA

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 Estudio de la situación de una empresa 

¿Qué es FODA?

 Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

 ¿Qué estudia? 

Por sus siglas las cuales se especifican a continuación.  

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Fortalezas  Factores críticos positivos con los que se cuenta.

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Oportunidades  Aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas.

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Debilidades  Factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir.

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Amenazas  Aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos.

Buen ambiente laboral Proactividad en la gestión Conocimiento del mercado Grandes recursos financieros Buena calidad del producto final Posibilidades de acceder a créditos

Equipamiento de última generación Experiencia de los recursos humanos Recursos humanos motivados y contentos Procesos técnicos y administrativos de calidad Características especiales del producto que se oferta Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

     Ejemplos de Fortalezas

Ejemplos de Debilidades

Salarios bajos Equipamiento viejo Falta de capacitación Problemas con la calidad Reactividad en la gestión Mala situación financiera

Incapacidad para ver errores Capital de trabajo mal utilizado Deficientes habilidades gerenciales Poca capacidad de acceso a créditos Falta de motivación de los recursos humanos Producto o servicio sin características diferenciadoras

Ejemplos de Oportunidades

Regulación a favor Competencia débil Mercado mal atendido Necesidad del producto

Inexistencia de competencia Tendencias favorables en el mercado Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

Ejemplos de Amenazas

Conflictos gremiales Regulación desfavorable Cambios en la legislación Competencia muy agresiva Aumento de precio de insumos

Segmento del mercado contraído Tendencias desfavorables en el mercado Competencia consolidada en el mercado Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)

. Componentes de un análisis FODA

Componentes de un análisis FODA INTERNOS  EXTERNOS

Pie de foto: :

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¿Qué cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que muchos otros? ¿Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento al que apunta? ¿Por qué? ¿El equipo de gente está comprometido con la empresa y con la visión a futuro?

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¿El mercado en el que opera tu empresa está en crecimiento? ¿Los productos o servicios satisfacen tendencias de consumo, o podrían adaptarse para hacerlo? ¿Existen nuevas tecnologías o cambios en el marco regulatorio que tu empresa puede aprovechar?

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¿Qué cosas son las que tu empresa no hace bien, incluso peor que otros? ¿Cuáles son las razones detrás de los problemas existentes? ¿Los defectos vienen de la mano de insuficientes recursos o de una mala asignación de los mismos?

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¿Qué cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa? ¿Qué obstáculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio? ¿Existen nuevas tecnologías o modas de consumo que amenacen el futuro de tus productos o servicios? 

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    FODA     DE       brigthside

FORTALEZAS  1.-Credito y descuentos para clientes frecuentes. 2.-Buena calidad del producto.3.-Reconocimiento del producto. 4.- Entrega de producto a domicilio al cliente. 

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Pie de foto: : FODA

OPORTUNIDADES1-El cliente podra devolver el producto en el  caso de a ver alguna descompostura (se entregara solo la mercancia cambiada).2-Disponer de otras empresas con la compraventa del  producto (se demandara a toda empresa si dispone del producto "cloneado" sin el permiso de la empresa.). 3-Al cliente se le podra reducir el presio del producto siempre y cuando sea muy frecuente de la compraventa del producto.  

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DEBILIDADES El no  ponerse de acuerdo como equipo. El no contar con suficientes recursos económicos. 

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AMENAZAS1-Una de las amenazas son la falta de seguridad.2-Ausencia de controles de calidad. 3-Instalaciones insuficientes para ampliaciones. 4-Falta de compromiso de los empleados.5-falta de dinero.

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integrantes DIAZ ROSALES FABIOLA YAZMIN FLORES FLORES ALEXIS FELIPE HERNANDEZ  ESCOBEDO  MARTINPAVÓN RAMIRES DANTE EFRAIN 

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