CONOCIMIENTOS BÁSICOS PARA APRENDER A MANEJAR LA HERRAMIENTA
MICROSOFT PROJECT 2010 EN 15 ASPECTOSPRESENTADO POR:SONIA YULIETH CAGUA GUTIERREZUNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCAFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLESCONTADURÍA PÚBLICA 501 DFUSAGASUGÁI PA 2016
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1. INSTALACIÓN DEL PROGRAMA1.1 Microsoft Project 2010:
Edición estándar -- de escritorio --> solo se utiliza para proyectos en el pc con versión Mono puesto
Edición profesional -- de escritorio --> para generar proyectos en el computador o para poder guardarlos y luego publicarlos en un servidor de Microsoft Project 2010
Edición server --de servidor
1.2 Requisitos para instalar el programa -Procesador:
700 Mhz -Memoria:
512 Mb RAM -Disco
duro: 2 Gb -Unidad:
CD-ROM o DVD -Pantalla:
1024x768 resolución -Sistema
operativo: Microsoft Windows XP con SP3, Windows vista con SP 1 o Windows 7NOTAS:
Los requisitos pueden variar en función del sistema operativo y de su configuración.
Al iniciar la instalación se pide la clave del producto, la cual se encuentra en el empaque del producto.
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2. PRIMEROS PASOS2.1 pasos
Planificación -> planificación de tareas y asignación de recursos.
Seguimiento -> avance del proyecto y modificaciones a la planificación si es necesario.
Cierre ->completar el avance de las tareas
2.2 Elementos a utilizar
Proyecto
Tarea
Recurso
NOTA: Microsoft Project ayuda a planificar el seguimiento de los proyectos.
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2.3 lo que proporcionan los elementosLos elementos brindan una información importante, la cual se debe registrar en unos campos. Los campos principales son: - Comienzo -
Trabajo - Duración
- Fin -
Unidades - CostoNOTA: La planificación de un proyecto se irá justificando al calendario base del proyecto.2.4 Unidades de medidaEn cuanto a la planificación de un proyecto a transcurrir en el tiempo, Microsoft Project maneja unas unidades de medida que se identifican con letras así:M - minutos S
-semanas D - días
H -horas Ms
-meses
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2.5 Estados de un proyecto
Un proyecto
presenta los siguientes estados:
Previsto
- duración y costos previstos
Actual - duración y costos actuales
Real - duración
y costos reales
Variación
- variación de duración y de costos
NOTA: el
objeto del programan no es cuadrar los proyectos sino aprender de las
variaciones.
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3. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Fijación de
tareas, sub tareas e hitos con una duración, fecha de inicio y fecha de fin;
estos datos se irán representando en un diagrama de Gantt.
4. GESTIÓN DE RECURSOS
-
Registro de los diferentes recursos
clasificándolos; estos pueden ser de tipo material, trabajo o recurso.
-
Se asignan funciones a los recursos.
-
Asignación de las tareas y de los recursos a
cada una de ellas para planificar bien el proyecto.5. BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN
Toda la
información que maneja el programa se basa en tres elementos: proyecto, tarea y
recurso. Si se quiere
buscar información acerca de esos elementos, se
encontrarán en las estadísticas del proyecto, en el cual se verá la
información global del mismo.
La información de las tareas se
verá principalmente en el diagrama de Gantt, y la de los recursos en la hoja de
recursos.
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6. GESTIÓN DE COSTOS
Uno de los aspectos importantes
en la creación de proyectos es el costo; cuando se realiza el seguimiento del
proyecto, se deben in comparando los costos generales con los costos previstos
para observar si ha habido variaciones de dinero en la planificación.
Hay que tener claro que el costo de un
proyecto dependerá del costo de sus tareas, el costo de la tarea
dependerá del costo fijo de las mismas y del costo de los recursos; el costo de
un recurso dependerá de la tasa estándar, de la tasa por hora y del
costo por uso de recursos.
7. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
Para iniciar la fase de seguimiento es recomendable guardar la línea
base del proyecto, ya que en esta fase se va dando avance al proyecto de
diversas formas por lo cual a su vez se va modificando.
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8. IMPRESIÓN DE INFORMACIÓN
En este proceso se pueden configurar las opciones en las que se quiera
imprimir el proyecto y de igual forma se pueden generar los informes que se
deseen; estos informes se pueden generar como ¨informes visuales¨, los cuales
se generarán automáticamente en Microsoft Excel dando la posibilidad de
editarlos.
9. DIAGRAMA DE RED
Es otra forma en la que se puede visualizar el proyecto, en la cual las
tareas se representan como cuadros y las dependencias con flechas que los unen.
En este diagrama se pueden modificar los datos, crear nuevas tareas y eliminarlas.
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10. CONFIGURACIÓN Y PERSONALIZACIÓN
Microsoft Project 2010 se puede modificar o configurar de acuerdo al
proyecto. Además, se pueden personalizar las cintas de opciones, dar formato al
diagrama en las barras y al texto.
11. SUB PROYECTOS
Cuando se tiene un proyecto con muchas tareas lo más conveniente es
dividirlo en partes, y posteriormente crear un proyecto maestro o un programa
en el que se van a insertar cada uno de
los proyectos, los cuales serán llamados
¨sub proyectos¨.
12. CÓDIGO EDT ( CÓDIGO DE ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL
TRABAJO)
Es útil para presentar un esquema en el cual se muestra la información
de las tareas y sub tareas, las cuales se identifican mediante números
sucesivos partiendo del 1 en adelante.
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13. MACROS
Estos se utilizan para automatizar el trabajo, su objetivo es hacer de
forma automática lo que se va realizando en el proyecto.
14. PLANTILLAS DE OFFICE
Se pueden insertar múltiples plantillas de Microsoft Office o se pueden
descargar aunque sean de versiones anteriores, pero estas se deben guardar
posteriormente en formato de Microsoft Project 2010, para poder trabajar con
todas las herramientas disponibles.
15. CONEXIÓN CON PROJECT SERVER
Si se quiere conectar de Microsoft Project Profesional 2010 con un servidor de Microsoft Project Server
2010, se debe configurar la cuenta de conexión.
Síntesis elaborada con base en la información que se encuentra en el siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=Uk2J28wdd2U&index=2&list=PLD73D50C01119A3A4