LIDERAZGO COMPARTIDO. Potencializar para lograr el bien
común.
Entendido como la capacidad de dirigir y coordinar para que
se trabaje con ánimo en la consecución de objetivos en la que los colaboradores
son los beneficiados generando el trabajo en equipo con una buena comunicación
apoyo y libertad de acción.
TRABAJO COLABORATIVO: inclusión de tareas colectivas que
representan voluntad, decisión y participación para cumplir con los propósitos
y metas compartidas, el equipo representa un grupo de individuos que dependen
unos de otros, la colaboración requiere de una capacidad de organización
encaminada a fortalecer a la institución
desde una visión compartida.PRACTICAS DOCENTES FLEXIBLES:
Esta es una propuesta del MGEE, en ella supone que los
maestros deben prestar atención al asegurarse que los alumnos desarrollen
competencias para la vida considerando formas de organizar los recursos (pedagógicos,
materiales, recursos tecnológicos etc) alinearla con la planeación, estrategia
escolar con la planeación didáctica con el fin de fortalecer las acciones de la
institución hacia el cumplimiento de la misión pedagógica.
Diapositiva 2
PLANEACION ESTRTEGICA: Se basa en el qué, como, cuando y
para que se planea surgió con el PETE, definido como el proceso sistemático y
sistémico para la mejora continua de la gestión, se deriva de la autoevaluación
y el consenso que permiten plantear la misión, visión, objetivos, estrategias,
metas, acciones e indicadores.
Características básicas/ Elementos básicos: Permite
construir consensos y visiones holísticas, propicia la cohesión organizacional
al desarrollar acuerdos básicos sobre prioridades y el pensamiento estratégico,
la planeación estratégica debe contribuir a la mejora continua, debe ser
realista, objetiva, basarse en datos, hipótesis, construcción conjunta y con
compromisos compartidos.
EVALUACION PARA LA MEJORA CONTINUA: Valoración colectiva de
los procesos que permite la toma de decisiones en la mejora continua, es el
punto de partida, de llegada y de reorientación de la tarea educativa, sus
fines, métodos y formas permite la formulación de estrategias de intervención
consensuadas.
Diapositiva 3
PARTICIPACION SOCIAL RESPONSABLE: considera la participación
de los padres de familia, comunidad y organismos interesados en las actividades
de la escuela y la participación en la toma de decisiones así como la autonomía de las escuelas creando las
condiciones en una serie de acciones intencionadas con el fin de lograr que los
padres se involucren en las tareas escolares de sus hijos.
RENDICION DE CUENTAS: Tiene la importancia porque establece
los procesos a seguir para informar a la comunidad educativa sobre los
resultados de la gestión, actividades, practicas pedagógicas y administración
de recursos.
Diapositiva 4
LIBERTAD EN LA TOMA DE DECISIONES: Capacidad de las escuelas
para tomar sus propias decisiones respecto a la resolución de asuntos que le
competen en diferentes ámbitos pueden ser tomadas por todos los actores en los
centros educativos.
RELACION ENTRE LOS COMPONENTES DE LA GESTIÓN EDUCATIVA: En
primer lugar se debe generar la mejora continua de la acción educativa de ahí la
importancia de la implementación y consolidación de una propuesta que correlacione líderes
transformacionales, la planificación de procesos y colaboración entre actores.