CAPITULO 1

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El arte de hacer rentable una empresa.
PRESENTADO POR: Verónica Muñoz Triviño Diplomando de mercado de capitales y finanzas corporativas Ugc 

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Capitulo 1
Steve Gardner, llevaba cuatro años y medio  trabajando en una casa matriz en una multinacional,  trabaja en Delmore en la parte de planeación estratégica, estaba interesado en aprenden sobre la rentabilidad.  David Zhao. hombre con bastante experiencia y entendimiento de como lograr una rentabilidad, un hombre astuto en los negocios, actualmente se encontraba trabajando en oficina de abogados pero como consultor en materia de estructura de la industria y leyes anti-monopolio, trabajaba solo cuando lo llamaba y eso era una o dos veces al mes pero a la hora de trabajar lo hacia muy bien,  gastaba la mayor tiempo  en lo que mas lo interesaba y una de las cosas era invertir.

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LA RENTABILIDAD POR SOLUCIONES PARA LOS CLIENTES 

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Lo que se necesita para obtener una rentabilidad en los clientes es son principios generales y bastantes sólidos como para que puedan ser aplicables en casos específicos. La historia de  "Data House", vendían información financiera, corporativa y económica a los administradores financieras, los bancos de inversión las bibliotecas corporativas, los bancos comerciales y las compañías de servicios profesionales.  Fracaso.  Factset competencia de Data House  Estrategia ganadora 

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Para tener éxito en los negocios, uno tiene que tener un interés sincero, auténtico, en la rentabilidad y la mayor parte de la gente no lo tiene.  Invertir todo el tiempo y la energía posibles en entender a los clientes y después usar ese conocimiento para crearles soluciones específicas. Perder dinero por corto tiempo. Hacer dinero durante mucho tiempo. 

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